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禹洲·中央海岸战略定位及产品定位报告
厦门市新景祥房地产策划代理有限公司市场研展部
版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归厦门市新景祥房地产策划代理有限公司所有，未经厦门市新景祥房地产策
划代理有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 2010-05
本案核心问题：
新形势下，如何定位本案客群？
激烈的同质化竞争局面，群雄逐鹿，选择何种战略突围？
用什么样的魅力产品作为战略的支撑？
C
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s 解读本案
客群定位
战略定位 城市及区域规划
价值重塑
产品定位
项目条件解读
项目开发建议
城市未来发展
“海西经济圈”的落实，海西地产成为国内房地产地产的焦点
海峡西岸经济区的发展规划被上升为国家战略层级 禹洲集团，领跑海西，2009.9.29上市
延伸两翼、对接两洲，拓展一线、两岸三地，纵深推进、连
片发展，和谐平安、服务全局。 宝龙集团，2009.10上市
明发集团，2009.11上市
……集团，酝酿上市
地产群雄
海西会盟
地产大鳄的涌入，只是个开始……
万科 信和 首开 华润
世贸 中海 万达 ……..
城市未来发展
在海西经济圈战略规划之下，厦门由海岛型城市向海湾型城市转变，岛外成
为未来城市发展的重点区域
厦门由海岛型城市向海湾型城市转变，支撑该战略的岛内外一体化建设应势而生，未来厦
门的主战场将转向岛外。
城市未来发展
新一轮的岛外扩张潮即将到来，集美作为岛内外一体化建设的首发重点区域，
优先承接新一轮的人口转移大潮，房地产开发面临前所未有的发展机遇。
岛内外一体化建设时序示意
同安
集美区
4 翔安区
集美
3
1
翔安
海沧区 岛内人口岛
海沧2
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