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U8V890技术培训 ---成本常见问题 成本管理的若干高频问题（前台应用） 本文中主要列举成本管理中应用的一些高频问题，以890产品为基准，根据问题现象分析问题的原因，最终的解决方案只是水到渠成，主要是寻找问题的根源！因为要讲究对症下药，此为简单分享，但愿能达到抛砖引玉之效。 取数部分 1.问题现象：完工产品日报表取到的完工数量大于产成品入库单的数量？？根据成本中心+入库类别+订单行号核对，没有发现错误？ 分析：完工产品日报表取数分为两部分，一是从库存管理中按条件匹配取产成品入库单数量，二是从月末在产品处理表中取完工盘点数量，二者相加才是完工产品日报表中的完工产量！ 解决方案：确认是否存在完工尚未入库的盘点数量，如果没有，则可能为理解错误，删除该数量即可！ ２．问题现象：完工产品处理表中的差异总额是负数？什么原因？ 分析：该表中差异总额可以理解为理论上应当入库的数量。其计算公式为：完工日报表净产量汇总数+上月末月末在产品处理表“完工盘点数量”－本月末月末在产品处理表“完工盘点数量”－【产品耗用日报表】中该产品被其他产品领用数量的汇总数。根据这几项数据来源分析，有可能是理解错误，导致错误录入！ 解决方案：根据实际业务，删除录入错误的数据！ ３．问题现象：月末在产品处理表中的在线盘点数量拷贝后为零，而在产推算数量不为零？ 分析：有两种情况：在线盘点数量拷贝后为零，一是当累计完工＞累计投产数量，即在产推算数量为负数，此时拷贝后为零！二是当订单关闭，则拷贝数量为零！ 解决方案：检查是否存在上述情况，如果订单还未完工，则不应该关闭！当产出比大于１，则根据实际情况手工录入在线盘点数量！ ４．问题现象：月末在产品处理表中的累计投产数量和累计完工数量都是零！取数之后也是零！ 分析：此现象比较特殊，因为对应的订单期初有在产，但订单在当月之前已经关闭，所以不是本月实际成本对象！所以取数时，不会按正常逻辑取数！ 解决方案：如果确认该订单当月之前已经完工入库，可以作期初调拨！或者不用理会该记录，存货核算模块做相应的入库调整单调整对应订单的产品结存金额！ ５．问题现象：完工产品日报表取数，和本月产成品入库单列表中的数字不一样，但查看成本中心＋入库类别＋单据日期也都一致？生产订单号也有？ 分析：取数时，基本条件：成本中心（部门）＋单据日期（当前成本会计期间）＋入库类别（计入完工数量）＋生产订单（行）号，可能该订单在上月之前已经关闭，但入库是在本月，实际成本对象（当月）中没有该订单记录，所以取数取不到？ 解决方案：将订单还原后，再刷新实际成本对象（当月），在完工产品日报表中再取数即可！（也可以使用成本检查工具来检查） 检查计算报错 6.问题现象：XX成本中心XX共用材料（人工或制造费用）有发生但无耗用！分配率为产品产量，但是该成本中心有完工产量！ 分析：除了常规的检查对应分配率的总权重、定义分配范围等外，还要考虑在产品分配率和约当系数问题！例如共用材料分配率为按产品产量，在产品分配率为只计算材料成本！计算时的负担完工数量=本月的完工+在产*约当系数-减去上月的在产*约当，如果该数字小于或等于零，则会报错！因为很多客户在应用时约当系数默认为1，如果本月没有新的成本对象，则发生的共用料费则无法分摊！ 解决方案：修改分配率，改为和产量无关的！ 7.问题现象：XX订单有专属或分摊成本，负担完工或在产数量不能为零！ 分析：需要检查专属或分摊是否合理，如果是期初在产（或本期领料），则必须有完工或在产承担，如果是本期的共用料费，则可能是分配率相关，例如平均分配，按实际工时，也有可能导致分配到共用费用！ 解决方案：如果是期初或本期有专用材料的领料，则需要完工日报表取数、月末在产品处理表取数录入（由在产承担），或者做材料剩余将本期投入的转入下月，如果是分配率原因，则需要修改分配率，修改为与产量无关，或者删除录入的工时！ 8.问题现象：共用材料分配率界面上勾选：按物料清单定义的耗用范围分配！按产品产量来分配！查询该成本中心产品有产量，但还是提示：共用材料有发生无耗用！ 分析：该选项规则如下：如果共用材料在物料清单中被定义了，则分配范围缩小至BOM中耗用该材料的产品！如果所有BOM中都没有定义该物料，则该选项无效，按选择的分配率来分配！（例如按产品产量，则在该成本中心的所有产品中分配） 解决方案：可以按报错的物料查询子件用途表-多阶来查询对应定义消耗的母件，如果存在母件（范围缩小至BOM中耗用该材料的产品），则需要检查母件是否有产量，无产量（也没有）则报错！录入完工产量或在产。 计划成本 9.问题现象：单位标准成本在计算后，查询，发现缺少BOM下某一半成品的成本！ 分析：BOM中子件有一属性叫成本相关，默认为【是】，该属性决定了是否参与标准成本