SAPISU电力行业背景介绍-第1版.ppt

* * * * * * 摘要 －－公司选择SAP ERP系统来实现其战略目标 在经过多次对市场上不同软件商的评估，基于以下两个主要原因，上海市电力选择SAP ERP来帮助企业实现其战略目标: SAP ERP 作为一个集成系统能帮助企业建立一个以资产为核心，管理电力企业最核心的部分－资产的整个生命周期管理的管理模式 SAP ERP 满足公司的业务需求，是提供融工程项目管理、生产运行管理、财务管理、人力资源管理、物资管理功能于一身的全面的系统 上海市电力于2004年7月份二阶段开始实施SAP ERP 系统，实施范围包括总部、分公司和一些子公司:. - 在第一阶段所实施的模块包括SAP PS, MM, FICO, HR ，这些模块于2004年12月31日上线，并于2005年上半年进行推广。而在第二阶段公司实施了SAP PM模块并于2005年4月上线。 - 考虑到新业务流程稳定运作以及员工对SAP系统学习、掌握所需的时间，SAP ERP 系统所产生的收益估计要在上线后6－9个月才能体现出来。在上海市电力，这些影响或收益反映在员工劳动生产力的提高、信息的透明度和准确性、公司管理水平的提升以及资金成本的节省或降低。. SAP全球市场部赞助上海市电力通过SAP业务咨询顾问进行SAP系统投资回报分析，提供完整的服务给客户。SAP业务咨询顾问在3－4个星期内通过与各模块运作部门的密切合作，完成对