现有客户涉及行业类型:
(政府机构、农业养殖、医疗卫生、建筑建材、冶金矿产、化工、交通运输、信息产业、五金、食品、服装、专业服务、安全防护、绿化、旅游休闲、办公文教、电子、礼品、家居、包装用品、体育用品、办公家具); 加强基地苗木、花草种植的过程管理,理清各批次苗木、花草在成长过程中的费用、死淘等业务,使得基地存货的数量、成本清晰,提高库存资金使用效率;1、企业销售业务的全部流程进行管理;通过电脑制单代替手工记账,减少错误发生率,沉淀销售信息;
2、客户信息管理流程,记录每一个客户的信息全貌,以及客户对功能的需求点,方便与设计部进行信息统一,并让设计部可以按照客户的需求进行设计;
3、客户信息登记、设计图扭转、销售报价、销售订单等流程随时监控每一个客户的合同构成方式;
4、销售订单、采购到货、工程派工、验收完成等流程的穿插查询和管理,随时查看该项目的进度情况;
5、仓库的数量控制,针对现有商品种类进行多种安全库存管理,避免库存过高或缺货,增加商品使用率,减少商品积压风险;
6、销售合同流程审批制度,每一笔销售订单都会有环节审查人去监管并沉积合同信息;
7、采购、销售环节随时查看现有仓库的数量,方便销售时进行合理产品推荐,减少8、库存积压风险,并且每一次采购都进行库存可用量判断,合理利用库存数量,减少库存压力;1、销售报价开始的流程性审核及审批,监控每一次报价的形式和金
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