评估工作方案.pdf

评估工作方案 根据《资产评估准则—评估程序》的要求，结合项目的具体 情况，制定本评估工作方案。 一、 应当履行的评估程序 整个评估过程中必须履行下列评估程序 1、明确评估业务基本事项。包括明确评估目的、评估对象及 范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用 限制、评估所需资料的收集及配合工作等。 2、签订业务约定书。通常评估业务约定书应先行签订，明确 评估目的、评估对象以及评估收费等内容。当评估目的、评估对象、 评估基准日发生变化时， 应当与委托方签订补充协议或者重新签订业 务约定书。 3、编制评估计划。包括项目整体计划及具体实施方案。其中， 整体计划应当包括组织和人员安排、 时间安排等内容。 具体实施计划 应当包括项目调查方面的安排等。 4、现场调查。安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现 场调查。无论项目大小，均必须履行现场调查程序。评估人员必须到 现场收集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。 必要时聘请相关方面的专家协助工作。 5、收集评估资料。主要是收集有关评估基本事项的明确、评 估对象的权属、 资产存在状况、 资产使用及运行状况以及市场询价等 方面的评估资料。 6、评定估算。根据收集的评估资料及现场勘查的情况，按照 资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断。 选择评估方法并 选取合适的参数，估算委估对象的价值。 7、编制和提交评估报告。由项目的现场负责人负责编制评估 报告初稿。报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并 按照本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告。 8、工作底稿归档。 按照有关档案管理办法进行评估底稿归档。 以上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。 二、 评估工作的基本步骤 整个评估工作一般分四个步骤来进行。 第一步：前期洽谈与准备。进行项目的前期洽谈，在了解项目 的具体情况后，考察自身的业务承接能力，当决定承接后，对评估对 象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析， 同时准备 对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理， 考虑本公司 内部评估师专业情况进行安排。 对于企业价值评估和其他资产组合的 评估，还需考虑安排相应的审计机构协作问题。 第二步：现场调查。 评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的 具体情况，搜集相关财务资料、 权属证明资料、 实物资产的运行资料， 并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及 其他非实物资产存在性的问题。比如采取询问、函证、核对、监盘、 勘查、检查等方式进行调查。 所有现场调查的资料都应该及时整理和 归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和平等估算。 在现场调查阶 断最为重要的是明确是否存在受到限制的情况。 如果存在某种程度的 限制，必须及时报告并与委托方沟通，从而明确评估报告的类型。 第三步： 市场询价。评估方法的选择及评定估算。现场调查如 果属于综合性的项目， 现场负责人应该分别不同的分工由项目组负责 先整理好各自负责调查的资料后， 召开总结分析后， 由局部信息上升 为全面的整体信息。 在上述基础上， 首先从方法的适用性方面进行分 析和明确； 其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确； 第三是 对两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择； 第 四是对单项资产或资产组合的资产进行价格查询并在 “货比三家”的 思路下确定其价值； 第五是再上述基础