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- 2019-09-28 发布于江苏
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职位评估因素
熊书 第 PAGE 8 页 DATE 01-4-19
因素1 企 业 组 织 影 响 力 1(二维)
级别
机构领导级
对全公司的影响
对功能/业务部的影响
在工作范围内的影响
专家技术的影响
1
微小影响
2
稍有影响
3
有限影响
4
一些影响
对工作范围有一些影响
5
相当影响
对工作范围有相当影响
6
有限影响
主要影响
对工作范围有主要影响
7
一些影响
对功能/业务部有一些影响
8
相当影响
对功能/业务部有相当影响
9
有限影响
主要影响
对功能/业务部有主要影响
10
一些影响
对企业运营有一些影响
11
相当影响
对企业运营有相当影响
12
有主要影响或是副职领导
13
公司主要领导
14
15
说明:影响的定义
微小影响:不会因自己工作的好坏影响别人
稍有影响:自己工作的好坏会影响到部门内其他岗位的工作
有限影响:主要指协调性工作,对企业运营或业绩间接影响很
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