高级财务管理期末模拟题4.docVIP

《高级财务管理》期末模拟题（4） 一、名词解释（每小题4分，共16分） 1、财务主管委派制 2、融资政策 3、税收筹划 4、经营者贡献报酬 二、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。每小题1分，共15分） 1．由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。 （ ） 2．在现代企业制度下，所有者（通过股东大会）、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。 3、运用市盈率法评估股票是以目标公司股价的某一倍数为基础进行估价的。（ ） 4.母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。（ ） 5、企业集团母子公司间关系的处理必须以产权制度安排为基本依据。 （ ） 6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。（ ） 7、企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策。 8.准确把握质量与成本的关系，凭借质量与成本的双重优势来强化市场竞争优势，是确定投资质量标准必须权衡考虑的一个核心问题。（ ） 9、强化服务信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒的主题。 （ ） 10．对企业集团来讲，产业发展线比管理控制线更重要。 11．运用资本现金流量不受公司资本结构的影响，而是取决于其整体资产提供未来现金流量的能力。 12、无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。（ ） 13、一般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。 （ ） 14．由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。 15．主并公司实现了对目标公司的接管后，接下来的工作便是制定购并的一体化整合计划。 三、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号中。每小题1分，共10分）1．公司治理面临的一个首要问题是（ ）。 A．激励制度的建立 B．产权制度的安排 C．董事问责制度的建立 D．组织结构的健全与完善 2．在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ ） A、审计监督权 B、董事选举权 C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权 3．企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（ ）。 A．扩张型财务战略 B．防御型财务战略 C．稳固发展型财务战略 D．维持型财务战略 4．准确地讲，一个完整的资本预算包括（ ）。 A．营运资本预算 B．运用资本预算 C．资本投资预算与营运资本预算 D．资本投资预算与运用资本预算 5．香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（ ）。 A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额 B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额 C．首期免税折旧额和每年免税折旧额 D．每年免税折旧额和会计免税折旧额 6．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ ）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。 A．时间价值 B．会计分期假设 C．持续经营 D．整体利益最大化 7．在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（ ）。 A．战略一体化 B．管理一体化 C．文化一体化 D．财务一体化 8．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（ ）。 A．增加资金来源 B．预防财务危机 C．创造规模经济 D．创造财务优势 9．实施MBO的主体主要是（ ） A．高层管理人员 B．一般管理人员 C．普通员工 D．技术人员 10．（ ）支付方式政策通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A．股票股利 B．增资配股 C．股票合并 D．股票分割 四、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共14分） 1．下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有2