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建设工程施工招投标案例分析 案例八： 背景： 某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的10％，开工日支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。 承包商C对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9 000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1 200万元，工期为6个月；上部结构工程估价为4 800万元，工期为12个月；装饰和安装工程估价为3 000万元，工期为6个月。 经营部经理认为，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同价的5％，工程款按月度支付，其余条款不变。 假定贷款月利率为1％(为简化计算，季利率取3％)，各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。 计算结果保留二位小数。 表4—6 年金终值系数(F／A，i，n) i n 2 3 4 6 9 12 18 1％ 2．010 3．030 4．060 6．152 9.369 12.683 19.615 3％ 2．030 3．091 4．184 6．468 10.159 14．192 23.414 问题： 1．该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当? 2．若承包商C