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第
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XXXXX有限公司
施工现场管理制度
第一章 总则
第一条 目的
在企业的发展中,本公司所有员工一定再接再厉,一如既往的坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的经营宗旨,恪守“优质工程、优质服务、甲方满意、社会满意”的道德标准,在省、市各级建设行政主管部门的领导及支持下,吸收并引进全国建筑劳务施工管理的先进经验,具备大型综合施工作业能力的建筑劳务作业队伍,竭诚为所有的建筑施工企业及房地产企业提供优质的建筑劳务分包服务,为我国建筑劳务分包体制的完善与发展做出自己应有的贡献!
第二条 范围
本手册的使用范围为XXXXX有限公司各项目经理及施工现场所有工作人员。
第三条 手册的更新
年度内内容调整补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。
企业宣传
【管理方针】“安全第一,以人为本”;“追求无限,探索无止。【企业追求】?“更快、更好、更新、更精”?【远程规划】?立足广东,面向全国;不懈努力,勇攀高峰。?【企业精神】?开拓、进取、创新、创企业信任?自尊、自信、自强、创企业辉煌?【企业宗旨】团结凝聚力量,众志成城?诚信缔造基业,一诺千金
第一章 施工现场管理制度
? 一、考勤制度
??? 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间以实际为准,工地一般正常为十小时,以完成工作为标准。
??? 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
??? 3、项目经理外出需向分管副总汇报。
??? 4、病假需出示病假证明书。
??? 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
??? 6、凡无故旷工三次或连续三天者公司有权辞退。
??? 二、会议制度
??? 1、自工程开工之日起至竣工之日止,应每天举行一次会议,并且定期举行周会、月会、季会、年会。
??? 2、每日会议由相关项目副经理召集,总工、施工员及施工班组负责人参加。工程资料员记录归档。项目副经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
??? 3、施工中发现的问题必须提交会议讨论,报分管副总批准。会议中做出的决定必须坚决执行。
??? 4、各班组间协调问题提交日会议解决。会议中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
??? 5、每周会议由分管副总召集,由项目经理、总工、施工员、预算员参加,工程资料员记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
??? 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周会议解决。会议传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
??? 三、档案管理制度
??? 1、工程资料员应严格存建档案管理要求,做好资料档案工作。
??? 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
??? 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
??? 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
??? 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
??? 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
??? 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
??? 四、仓库管理制度
??? 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
??? 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
??? 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
??? 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
??? 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
??? 6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
??? 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
??? 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
??? 9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。
??? 五、文明施工管理制度
??? 1、施工作业时不准抽烟。
??? 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
??? 3、材料构件等物品分类放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,
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