洛川县体育场技术标.docVIP

洛川县体育场建设工程（二标段） 投 标 文 件 项 目 名 称： 洛川县体育场建设工程（二标段） 投标文件内容： 投标文件技术标部分 投 标 人： 延安海舜建筑工程有限责任公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期: 2011 年11月18日 目 录 第一章：项目经理和项目经理部的组成； 第二章：施工方案； 第三章：进度计划和工期目标； 第四章：质量安全保证体系和质量目标 第五章：采用新技术、新工艺对提高工程质量、 缩短工期、降低造价的可行性； 第六章：施工部署和文明施工措施的合理性、先进性； 第七章：主要机具、设备和劳动力配置。 第 一 章 项目经理和项目经理部的组成 项目部管理人员职责分工 （一）项目经理职责 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度度自觉保护企业和职工的利益，加强和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月（周）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备