员工年终考核管理规定.docxVIP

内部管理制度 员工工作绩效考核管理规定 （编号：GYYXLJLB-2013-25） （版本1.0） 中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院四川省雅碧江上游（新龙段）水电站 前期筹建工程施工监理项目部 二O—三年五月 一、 总则 1、 该办法系结合新龙段监理部战线长、工作面分散等特点制定，适用于新龙段监理 部全体员工。 2、 该办法仅限于贵阳院新龙监理部内部考核使用。 二、 目的 1、 进一步体现监理部人力资源管理理念，通过过程及年终考核提高员工工作积极性, 培养爱岗敬业、勤奋尽责、努力拼搏、德行兼优的员工。 2、 为调动员工的工作积极性，增强工作责任心，体现“多劳多得”，特制定《贵阳院 锦屏监理部员工考核规定》（以卜?简称“规定”）。 3、 激励员工的工作成就感和自豪感，增强工作的责任感；找出职工工作过程屮存在 的问题，并提出改正措施，以达到提高工作质量的口的。 4、 促进项目部与员工之间、公司管理机构上下级之间、公司内部员工之间的沟通和 相互了解，使公司全员能扬长避短，在工作中不断学习进步，总结经验，吸取教训。让全 体员工个人索质不断提高，公司的整体实力不断增强。 5、作为员工职务调整、薪酬调整、年功工资调整的主要依据；是项口部衡量员工个 人素质、工作能力、工作业绩和对现任岗位的胜任程度及其综合发展潜力的总体评价；是 工程监理公司和项目部对员工作出调迁、升降、淘汰、培训、奖励等方面