2章组织管理基本原理.pptVIP

* 组织与环境的平衡 组织与环境平衡的条件 组织目标与环境状况的适应程度 目标实现程度 * 组织与环境平衡的条件 组织与环境关系的基本点是适应性行为。 组织与环境的平衡在于： 从环境角度：组织是否在环境系统中承担了必要职能。 从组织角度：组织是否有合理的目标和战略，是否有效地实现了组织目标。 * 组织目标与环境状况的适应程度 目标是组织与环境的纽结点。 目标的形成、确定过程，就是组织在各种内外制约因素间探索分析，确定关键性因素或战略因素，作出决策的过程。 包括两个基本点： 一是组织的职能定位是否符合环境特点，即组织从事的活动是否环境所需要的？ 二是在职能定位适应环境前提下，组织确定的目标和战略是否合理、可行？ * 目标实现程度 目标的实现程度即组织效力，是组织运用一切资源实施、实现目标、战略安排的效果。 目标实现程度主要取决于： 1、各种组织要素的协调性； 2、协作过程中各主要侧面之间的协调性； 3、组织内外平衡状况（内外平衡互为条件，相互促进）。 * 组织动态平衡 平衡与不平衡 动态平衡的两面 * 平衡与不平衡 组织内外所有相关因素都处在变化中 当组织内外环境条件发生变化时，原有平衡即被打破。 组织本身存在打破平衡的力量 组织中客观上存在的差异、矛盾、冲突本身，就是平衡的一种破坏性力量 组织的发展，也会打破原有的平衡。 组织的生存和发展，就是不断打破原有平衡，建立新