组织设计战略实施的组织保障.pptVIP

* * * * 10.4 资源配置的优化 10.4.1 优化内部资源配置 ⑴ 资源确认 ⑵ 一致和谐 ⑶ 优势转换  * 10.4 资源配置的优化 ⑴ 外部筹资策略 ⑵ 外部融“知”策略 ⑶ 外部公关策略  长期资金筹措 短期资金筹措 制定公关战略目标和计划 有效学习和借鉴 大胆引进和创新 合作开发和利用 协调整和公关目标资源 利用公关策略树立企业形象 10.4.2 利用外部资源策略 * 10.5 企业文化与战略的匹配 10.5.1 战略与企业文化的关系 ⑴ 企业文化引导战略定位 ⑵ 企业文化是战略实施的关键 ⑶ 企业文化与战略必须相互适应和协调  * 10.5 企业文化与战略的匹配 10.5.3 企业文化与战略的匹配方式  * 10.5 企业文化与战略的匹配 10.5.4 企业文化的重建 链接企业文化与企业战略最有效的因素有： （１）对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述； （２）企业的布局与外表形象； （３）树立榜样，内部培训； （４）明确的奖励和级别制度及提升标准； （５）有关关键人物的事件和故事、传说与格言等； （６）企业领导的工作重点、手段和控制方式； （７）企业领导对关键事件和企业危机的反应； （８）企业组织的设计和构造方式； （９）企业组织系统和工作程序； （１０）企业人员的招聘、选用、提升、退休