储运部年终总结.ppt

2011年，储运部吸取了大肚杯发货，三方数量不一致的教训，制定出一份新的表格，专门适用于大批量多批次发货数量的确认。 货品名称 项目号 发货时间 产品型号 采购通知提货数量（采购告知） 工厂实际提货数量（采购告知） 承运商提货数量（司机告知） 仓库到货数量（已入库签收单为准） 提货数量与到仓数量差异量 解决时间 反馈信息 受理单据 确认发货数量等信息 安排发货事宜 确认到货，返回签收单 发货流程示意图 销售，采购 分别发邮件 在每单大货发货前储运部都会根据此次货物的特性及发货城市制定一套完整的发货方案。通过计算货物的重量、体积来选择大小匹配的车辆，以此来节省不必要的开支。 发扬2010年节省成本的优势，通过对包材的重复使用或者对货物相关附件拆分运输来节约运输成本。 2010年是不平凡的一年，我们公司的业务额突破一亿。 2011年，我们不能把突破一亿，共创十亿只当成是一句口号，我们应该为这个目标而加油，奋斗！ 祝我们公司在2011年有更辉煌的业绩！ 2011年1月18日 2010年回顾 1 2011年展望 2 结束语 3 储运部全年流水 问题 储运部2010年与2009年 全年应收应付对比 2010年各客户应收份额分析 案例分析 2010年各承运商应付份额分析 6 1 2 5 4 3 2009年 应收：2733126.16 应付：1782761.8 流水额 2010年 应收：3622830.45 应付： 2485441.5 与2009年对比，应收同比增长：32.55% 与2009年对比，应付同比增长：39.42% 2010年1-12月应收应付合计（含运输及仓储） 　 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 应收 223588.06 72088.14 325420.3 407632.8 312644.6 280425.4 413072.1 413671.5 194932.8 365043.9 434533.85 179777 3622830.45 应付 137965 42162.5 158327.5 201310.4 173983.3 158169.7 345452.8 328162.2 158604.5 271262.5 354537 155504.1 2485441.5 客户名称 流水金额 占总应收比例 客户名称 流水金额 占总应收比例 卡夫 2831821.45 78.2% 戴尔 351046.8 9.7% 佳能 178213 4.9% 道达尔 92830 2.6% 加多宝 46486 1.3% 施耐德 32958.6 0.9% 百吉福 28989 0.8% 飞鹤 23300 0.6% 郭东 13322 0.4% 箭牌 7343.6 0.2% 长城润滑油 4161 0.1% 公司货物 4020 0.1% 帝诚 3950 0.1% 合众宝华 2705 0.06% 三笑 1400 0.03% 万可电子 284 0.01% 2010年全年应收运费合计为3622830.45 承运商名称 支付费用 占全年应付比例 承运商名称 支付费用 占全年应付比例 江南货运（醴陵） 670077.2 27.5% 个体-徐从宰（黄岩） 567107 23.3% 天天快递(北京） 310831.2 12.5% 运达通（广州） 294659 12.7% 顺鸿货运（澄海） 160845 6.6% 任氏物流（永康） 152648 6.3% 工厂代发 37339 1.5% 保发物流（永康） 36079 1.5% 个体 24915 1% 四海能达（北京） 23529 0.97% 中外运（北京） 19961.7 0.8% 其它 187450.4 5.33% 2010年全年应付运费合计为2438153.5 案例 卡夫冲锋衣 戴尔多彩生活套装 佳能棉服，马夹 事故 大肚杯 戴尔蓝色夹克 2010年卡夫-大肚杯：订货数量为：3130000个，由于此杯送至卡夫广州包装工厂与卡夫产品捆绑包装，不需要此大肚杯的外包装箱。所以储运部提议大肚杯的外箱从包装工厂返回醴陵工厂重复使用，此批货物原预计用纸箱130417个，纸箱单价为4.56元/个，预计纸箱费用为594701.52元，实际操作中返箱数量为：98770个，返箱产生的总运费为：61650元，平均每个纸箱的运费只为0.63元，纸箱共节省240445元。 卡夫-小号不锈钢碗总订单为：1532700个，此不锈钢碗在广东澄海做货，碗身的印花在黄岩，所以此批货物需要从澄海运至黄岩印花，再从黄岩运至上海卡夫仓库，由于此批货物在澄海就由多家工厂制作，因此在运输过程中货物的装卸次数已达到四次之多。因为不锈钢制品自身特性非常容易因磕碰产生损坏，变形。所以储运部通过对多家物流