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六点一刻 项关键管理能力
能力素质 能力卡正面 能力不足的表现 ［负面］
在机会面前行动迟缓
可能太中规中矩，力求完美或厌恶风险
可能办事拖拉
可能不会制定挑战性很高的目标
勇于面对问题并积极解
Action Oriented 决问题。对于具有挑战
可能对采取行动缺乏信心
行动导向 性的事情干劲十足，不
拖沓。
可能虽然知道该做什么，但迟疑不决
可能缺少激励，对工作感到倦怠
不理解企业的运作方式
知识不够丰富，跟不上当前及未来对
所在企业和组织有影响的政策、实践、
趋势、技术和信息
对于市场上对组织
可能产生影响的政 不知道战略和战术如何在市场中发挥
策、趋势、技术和作用
Business Acumen
商业头脑 信息都有清晰的了 可能只是一个非常专注的职能专家或
解，有基本的商业技术专家
思维和战略战术的
基础知识。 可能仅擅长某一方面的战术
对一般业务缺乏兴趣或经验
不擅长解决问题，老是想着过去，或
坚持用过去曾经有效的方法
经常必须回去重做一次，或第二次才
能解决问题
可能是一口气就想把事情做完的人
可能没有耐心，且很快就下结论
愿意花时间研究、可能不会停下来研究、分析问题，也
分析问题，并通 不明究底
Problem Solving 过严密的逻辑和 可能有成堆的伎俩，却经常不当使用
解决问题
方法提出有效的 来解决问题
解决方案。 可能忽略问题本身的复杂性，并强迫
将它变造为他自己认为比较容易解决
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