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模板来自于 * 文化管理学 第7章 文化的微观管理 7.1 个人化组织及其管理 7.2 工业化组织及其管理 7.3 专业化组织及其管理 7.4 文化企业组织及其管理 概念理解 文化的微观管理主要指的是各类不同层次的文化企事业单位内部生产、经营活动的管理。 单位的： 领导 管理者 职工代表 大会 单位的： 文化生产 经营活动 组织 计划 决策 控制 人 财 物 信息 文化生产组织 文化生产组织是指从事文化产品生产及其服务的社会实体，具体体现为文化生产主体的组织者结构状态及其变化发展过程。 流水线 作业 垂直管理 01 规模生产 科学管理 02 01 02 网络化专业生产 项目化管理 03 03 摄制组 导 演 独立制片公司 一是指以某一个核心人物为中心和主导的文化产品生产单位；二是指在其文化生产及产品中具有与众不同的个性化追求的组织。 创作者 图书 音乐 动漫工作室 7.1 个人化的文化生产组织及其管理 个人化文化生产组织的特点 规模小 人员少 组织结构简单 组织的个性化 创新性文化产品 最典型的组织形态： 各种以导演为中心的摄制组、独立制片公司，以创作者为核心的图书、音乐、动漫工作室等，同时也包括像画家、编剧那样具有鲜明个性意识的个体生产者。 个人化文化生产组织的管理 管理方式灵活、机动； 对人的管理以精神激励为主； 宜采用生产