赫茨伯格的双因素理论与企业文化管理.pdfVIP

28 Jt.it;5fitéHi去J5/2tXJ7/6 赫茨伯格的双因素 理论与企业文化管理 罗登辉李红苹吴翠玉 摘要:本文从赫茨伯格的双因素理论出发，分析企业激励因 等等。 2. 企业文化的内涵 素与保健因素在企业员工中产生的微妙心理，在此基础上研 究该理论的基本思想及其对企业文化管理的影响，最后探究企 具体地讲，企业文化的内涵，从宏观来讲应包括精神文化和 物质文化两部分。从微观来讲，则精神文化应包括企业价值观、 业文化管理的基本思路和具体措施。 关键词:双因素理论;企业文化;企业管理 企业精神、企业道德、企业法制、企业民主意识、企业政治宣传、 企业心理等方面;物质文化应包括企业行为、企业制度、企业物 中固分类号:F270 文献标iR码:A 文章编号:α43-1但7/F(2即7)6-028 - 02 流、企业管理、企业营销、企业公关、企业形象等。因此，从某种 角度来看，企业文化就是企业文明信号，是企业的生产力状况和 作者:湖南科技大学商学院硕士研究生;湖南，湘潭，411却1 价值观的精神体现。因此，如何营造一种健康而富有竞争力的 企业文化，企业管理者面临的一项重大课题，是企业管理的重中 一、引吉 之中。 现代企业管理的核心是对人的管理，尤其是对人心的管理。 三、赫茨伯格的双因素理论的基本思想及其启示 企业管理者应不断地从各个层面完善企业文化，塑造企业灵魂。 赫茨伯格的双因素理论告诉我们，满足各种需要所引起的 因此，在企业管理中如何合理的引导企业员工良性发展，继而激 激励深度和效果是不一样的。物质需求的满足是必要的，没有 发企业员工的工作热情和王作潜能，越来越受到社会的关注。 它会导致不满，但是即使获得满足，它的作用往往是很有限的、 本文以赫茨伯格的双因素理论为基点，对企业文化管理进行了 不能持久的。要调动人的积极性，不仅要注意物质利益和工作 尝试性的探索。 条件等外部因素，更重要的是要对人进行精神鼓励。在企业文 二、赫茨伯格的双因素理论与企业文化的内洒 化管理过程中， 赫茨伯格的双因素理论留给了我们诸多的启示。 1.赫茨伯格的双因素理论 1.激励的重心从偏重工作效率转向注重工作内容，强调企 双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于 1959 年提出来的， 业员工的内心体验 全名叫激励、保健因素理论。赫兹伯格通过在匹兹堡地区 11 赫茨伯格的双因素理论促使企业管理人员注意工作内容方 个工商业机构对朋多位工程师、会计师调查征询，发现受访人