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布草仓库管理制度 布草的验收入库： 布草到酒店后验收人员依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点、经 质量合格后、方可入库。 对入库布草核对、清点后、验收人员及时填写入库单。 布草管理人员要严格把关、有以下情况时可拒绝验收或入库。 送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收 送货单上的数量与实物数量不相符但名称、规格、型号相符可按实际验收 对购进布草发现已经损坏的不验收 验收后要根据送货单上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填 写验收单 布草保管： 布草入库后、需按不同类别、用途和大小分类分区码放、做到“二齐、三清、四定位。 二齐：布草摆放整齐、仓库干净整齐 三清：布草清、数量清、规格标示清 四定位：按区、按排、按架、按位定位 布草管理人员应建立仓库台账、进出物资及时记录、对每日有变动的布草要随时盘点、若发现误差须及时找出原因并更正、要逐项建立登记卡片、布草进仓时在卡片上按数加上、发出时按数量减出、结出余数。 布草库存信息及时呈报、每日做好数字记录、正确填写布草日报表、须对数量文字表格仔细核对、确保库存报表数据的准确性可可靠性。 定时对仓库进行全面盘点、所有物品必须堆放整齐、相关部门将随时进行核查。 5.制定相关的仓库管理的奖罚制度、任何人进出仓库都必须遵守仓库管理制度。