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华侨城集团文化产业介绍 　　华侨城集团公司成立于1985年，隶属于国务院国资委。经过24年的建设与发展，华侨城集团公司已经成为一家总资产逾400亿元的大型国有企业，主营业务为房地产、酒店开发经营，旅游及相关文化产业经营，电子及配套包装产品制造等。　 　华侨城文化产业始于1989年11月创建中国第一个文化主题公园--锦绣中华微缩景区，此后又相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等著名主 题公园，建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心、华?美术馆等文化配套设施，逐渐形成集旅游、文化、娱乐、体育、休闲 于一体的文化旅游度假区。华侨城集团还成立了华侨城国际传媒演艺公司、华侨城都市娱乐投资公司、深圳歌舞团演艺公司、华夏文化艺术学校等文化企业。同时， 华侨城集团公司实施区外拓展战略，先后投资开发建设深圳东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、上海华侨城、江苏泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城等大 型综合旅游文化项目，并合资开发了长沙世界之窗。2004年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为首批“全国文化产业示范基地”。2007年8月，又 被国家文化部授予“国家级文化产业示范园区”荣誉称号。　　华侨城是个名副其实的“文化之城”。这里有深圳市单位面积最多的雕塑，有国家级美术馆，有9个歌舞团、10个千人以上的剧场。康佳、华侨城旅游、华侨城地产、华侨城酒店等一系列知名品牌渗透着华侨城“创想无限”的文化理念以及对文化的执着追求。　　一、文化意识成为华侨城发展基因　 　《华侨城集团宪章》是华侨城企业文化的旗帜，是产业发展的最高纲领，《宪章》为华侨城企业文化建设和企业经营发展提供了强大的理论依据和精神力量。华侨 城集团公司根据国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的精神，加强华侨城企业文化建设，制定并修订了《华侨城企业文化发展纲要》。华侨城旗下 企业同样也十分重视企业文化的建设，例如2002年深圳欢乐谷《文化纲领》出笼，以创造欢乐为核心价值观，连续推进多期“文化工程”，开展“细节行动”。　 　文化自觉意识，在华侨城随处得到体现。华侨城大酒店（原深圳湾大酒店）改造重建，留下酒店门面一堵有20年历史的外墙，体现出华侨城对历史、对文化的尊 重。1991年，华侨城建成华夏艺术中心，成为弘扬高雅艺术的殿堂。之后，一座国家级美术馆——何香凝美术馆在华侨城诞生。　　在华侨城 城区中部有一块占地约6万平米的空地，如果用来建地产项目，按当时的价格至少可以赚几个亿。可集团决定不再建地产，反　而还要再投1个亿，建一个公共的生 态广场。生态广场建好后，有山丘、溪流、瀑布、丛林和绿地，这里有图书馆，有雕塑群，还定期举办各种社区文化活动，这里成了华侨城居民文化休闲的乐园。　 　华侨城城区东部有一个破旧的集合式厂房区，集团“不做地产做文化”，2006年把它改造成1万多平方米的LOFT创意社区，成为中国第一个具有博物馆性 质的当代艺术空间，并成功举办了深港双城双年展、城市雕塑展等文化艺术活动。创意园主体部分是隶属何香凝美术馆的OCT当代艺术中心。中心设立了艺术家工 作室，并已启动国际艺术家工作室交流计划，每期邀请5位国内外著名艺术家来这里工作生活。　　2008年9月1日，外形酷似“水立方”、 国内首家以设计为主题和定位、由华侨城大酒店所拥有的美术馆—华?美术馆开馆。伴随着这个新馆的建成开放，何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华?美术馆 等３家不同定位的艺术场馆，共同构筑起一个在文化艺术资源上相互补充、联动发展的“艺术三角”，成为华侨城文化产业发展的又一个新型阵地。　 　华侨城旅游狂欢节是华侨城集团公司自2000年开始精心打造的第一个中国人自己的狂欢节，至今已成功举办了八届。2004年7月，华侨城狂欢节走出景 点，进入社区，成为一个完全开放的、公众的节日。2009年，随着东南西北四个欢乐谷的建成，华侨城狂欢节也将走向全国，成为中国第一个全国性旅游狂欢 　　二、文化内涵融入华侨城核心产业　　华侨城创建了全国规模最大、效益最好的旅游产业群。旅游收入年年攀升，至2008年底，华 侨城各旅游景区累计接待游客达到1.32亿人次。创造奇迹的是“文化”，华侨城正是通过产业“文化化”和文化“产业化”，靠文化底蕴兴办主题公园，将文化 要素注入主题酒店，将文化氛围融入主题地产，让核心产业都拥有文化内涵，从而成为“文化经济”的先行者。　　1989年11月22日，中 国第一个主题公园锦绣中华在华侨城开业，成为中国旅游史上的一块“里程碑”，创造了“一步迈进历史，一日游遍中国”的神话。两年后，中国民俗文化村拔地而 起，24个村寨，56种风情，荟萃了中国各个民族的民间艺术、民俗风情和民族建筑特色。华侨城人把中国五千年灿