搭建创建载体 打造电力特色文明 文明创建工作典型发言稿.docVIP

PAGE PAGE 4 搭建创建载体，打造电力特色文明 县供电局 各位领导，同志们： 很荣幸有这样的机会，和大家一起分享文明单位创建工作体会。下面我分三个方面向大家汇报如下。 一、领导带头，切实提高创建认识 在文明单位的创建工作中，我们首先做到目标明确，工作有人抓。文明创建工作由党委负责人亲自抓，分管领导配合抓，政工科具体抓，党政工团妇齐抓共管。党委书记年度工作目标就是保留县级、市级、省级文明单位称号，工作主线就是抓创建、造氛围，致力于在文明人、文明事、文明单位创建工作中做点事、出点彩。其次做到敢抓敢管，创建措施实。在对照标准找差距的基础上，结合本单位实际，精心编制创建工作计划，明确创建目标、任务、重点及措施。注重创建工作的监督检查考核，创新督查方式，如领导亲自带队，拿上摄像机，对所有员工办公室都去扫了一遍，而后集中大家到会议室收看，一起评点哪些行为与文明单位的形象相违背。过两天，又打个“回马枪”，对各部门清理整顿情况进行抽查，有差距的在《反违章简报》中通报，好的则给予表扬。第三，班子和谐，方向把得牢。我局始终把政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好作为班子建设总目标。明目标清大事，明分工清职责，明规矩清做人。以班子的和谐印证局班子对文明创建工作的重视。 二、虚实结合，扎实推进文明创建 文明单位的创建是一项系统工程，我局在创建过程中，致力于造文明势、干文明事、做文明人。 加大宣传力度，大力营造文明之势。“星”级员工助推文明新风。近年来，我们推出了“文明科室”、“文明家庭”、“党员示范岗”、“服务之星”、“安全之星”、“文明之星”、“五佳青工”、“五佳巾帼”、等评选活动，选树身边的先进典型，发挥榜样领航作用，弘扬正气，树文明新风。宣传阵地吹响文明新风。创办《磐安电力》报纸，搭建电力企业与地方政府、社会各界、电力客户、发电企业间信息沟通平台；改版局域网，加快信息资源整合，发挥局域网作用，大力宣传文明人、文明事，把正文明风向标。文体活动营造文明新风。我们积极组织开展乒乓球赛、演讲比赛、知识竞赛、辩论赛、书画摄影比赛、新春团拜会等文体活动，创办了员工论坛，成立读书协会、摄影协会，组建各类文体兴趣小组，引导员工快乐工作、健康生活。 加强软、硬件建设，不断涌现文明之事。一手抓电网建设，夯实文明硬件基础。近三年来，供电局在电网建设方面投入过亿，新建了尖山110千伏变电所，对5座35千伏变电所进行了扩容改造，完成了90个村的新农村电气化建设，大大优化了全县供用电环境。此外，220千伏深泽输变电工程建设取得了实质性进展。另一手抓优质服务，夯实文明软件基础。加大窗口设施投入，改造供电所营业厅，配备了抢修车，增强城区110报修中心人员、车辆配置，着力创建“小城故事多”服务品牌。2008年开展了“金牌服务迎奥运”活动，2009年推出春风助企行动“十八条”，切实为广大客户提供方便、快捷、高效的服务。同时，在企业管理上，突出了、品牌建设，增强品牌理念，加强了标识、标牌、标志的管理，把“整理、整顿、清扫、清洁、素养”“5S”管理理念融入文明创建全过程。塑造清爽的工作场所、整齐的工作环境，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，营造一种和谐、干事的良好氛围。 重视员工队伍建设，人人争做文明员工。注重员工的政治思想教育，加大了“八荣八耻”、员工守则、“三德”、“诚信”、承诺制的宣贯和行为落实的明查暗访。开展廉洁警示教育，以案说法，吸取前车之鉴；组织员工到仁川 “四知堂”接受廉政教育，教育大家多一份“天知、地知、你知、我知”的自警、自重、自醒、自励。同时，注重队伍的技能培训，全面实施“三基”教育，对一些基本技能知识，开展“手把手”培训，以达到人人过关的要求。大力开展岗位练兵、技术比武、反事故演习，推出了“师傅带徒弟”岗位培训机制，建立起一支作风过硬、技术扎实的员工队伍。正因为有了这样一支优秀的团队，供电局经受住了一次次危、难、险、急的考验，打赢了2008年初的抗冰雪保供战。广大电力员工在县委县政府以及上级电力部门的重视下，全力以赴，迎难而上，放弃春节休假，演义了“电线杆上过大年”、“大年初一大会师”、“退休职工退而不休战冰雪”等动人故事，向全县人民展现了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的文明之师形象。 三、环境、绩效、形象三优，创建成效明显 文明单位的创建活动为供电局增强了效率，提升了效能。具体体现在三个“优”。 一是环境优。通过创建，员工素质提升了，服务主动了，用户对供电局的认同感高了，办事的环境好了，文明创建开创了共赢多赢的局面。二是绩效优。我局文明生产按照标准化、精细化、规范化的要求稳步推进，达到环境整洁、设备健康、纪律严明、秩序井然、文明有序的要求。企业经营管理得到强化，羸利水平得到提升。三是形象优。窗口单位建设得到加强，流程得以简化，服务行