公司战略与战略管理系统.pptVIP

一般说来，一个企业的战略可划分三个层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略。 * 1．企业总体战略：CLSCorporate level Strategy 决定企业目的和目标、企业重大方针与计划、企业经营业务类型、企业组织类型、企业对用户和职工及社会的贡献。即公司战略。这是企业总体的、最高层次的战略。 * 2．经营战略：C/B S or Division Competitive or Business Strategy 选择企业各分部经营的行业（市场、产品、服务） 选择企业各分部在相关行业中的竞争地位（长远盈利能力、市场增长率） 经营战略即事业部战略。包括竞争战略和市场营销战略。有时也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。 * 3．职能战略：OSOperational Strategies 为实现总体战略和竞争战略，对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。 职能战略包括财务战略、人力资源战略、组织战略、研究开发战略。其目的是实现公司和事业部门的战略计划。职能战略通常包括市场策略、生产策略、研究与开发策略、财务策略。人事策略等职能策略。 * 东风汽车-5-10年时间建设成为年产销量100万辆国际型企业 商务车事业部-50万辆、乘用车事业部-60万辆 * 如果说公司战略和事业部战略强调“做正确的事情”（Do the right things）的话，则职能