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京东商城人员编制管理制度（2011版） PAGE 1 人力资源部 发布日期：2011-3-1 文件类别：管理制度 保密等级：内部公开 拟文人：马胜华、陈赣萍 审核/日期：刘梦 批准/日期：关有民 收文部门/收文人：高级经理以上人员；人力资源部 抄 送： 刘强东，总裁办，预算委员会 附件：《人员编制监控报表》 《人员编制调整审批表》 《人员编制调整审批流程》 京东商城人员编制管理制度 （2011年） 总 则 1.1 为加强京东商城的人员编制管理，强化内部控制，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，根据京东商城全面预算管理制度特制定本流程。 1.2 本制度所称人员编制管理是指对各部门的人员编制的预测、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。 1.3 本制度适用范围包括京东集团（以下简称集团）及各区域分子公司。 人员编制预算管理的任务和原则 人员编制管理的基本任务： 根据集团的经营目标，确定集团人员编制预算； 明确集团内部各部门人员编制管理的职权和流程； 对集团的人员编制进行控制、监督和分析。 人员编制管理的基本原则： 效益优先，确保业务； 全面预算，过程控制； 预警先行