海尔物流的案例剖析.pptVIP

海尔物流案例分析 ------海尔集团物流整合和改造的必然性 背景--- 如今，伴随着市场全球化，产品生命周期不断缩短，客户预期日益增长，这些因素综合起来都需要企业建立起更为成熟，复杂的物流管理体系。这无疑为企业发展开创出崭新的机遇，我想这也是海尔集团物流整合与改造的以个外部因素。 海尔集团的张瑞敏也曾说过， 在网络经济时代，一个企业，如果没有现代物流就意味着没有物可流。 支撑物流产业大厦的全部活动可以分为6大基本活动： 运输，储存，包装，装卸，加工和物流信息。其中，有三大支柱性活动，即运输，储存和加工，它们是最主要的物流活动，是直接创造物流三大功能的活动。其余三类物流活动，即包装，装卸和物流信息则是辅助性的物流活动，是为运输和加工活动服务的。 海尔集中对物流的储存和信息活动进行了合理安排： 重塑企业业务流程，真正实现了市场化程度最高的订单经济。 订单可以是一个企业的驱动力，经过整合后的物流体系使海尔可以运用物流技术和计算机管理这些先进科学技术。 国际化企业应符合三个标准：即企业内部组织结构适应外部市场的变化，造就一个全球化的品牌，一个基于网络系统的营销战略。 海尔提出企业的三种转变： 一是从职能性结构向市场链为纽带的流程型结构转变； 二是由主要经营国内市场向国外市场转变； 三是从制造业向服务业转变。这样做可以使工人素质与国际化企业全面接轨。 对流通方式的改进： 使海尔实现了零库存。 注重信息化—— 海尔集团拥有强大的整合型信息服务系统，从订单到发票，可以把仓库情况和物流需求传递给供应商，同时与客户的生产系统，财务系统统一整合，进行衔接。这个信息系统服务于供应链的各个方面，有非常强大的优势，而且运行也是非常高效的。 注重多元化—— 目前海尔逐渐扩张到了许多新领域。在全球也逐渐建立了许多大客户。尤其最近几年特别注重发展海外市场。为此海尔采取了许多新措施。一是优化供应商网络。二是扩大国际供应商比重。这些都有利于海尔集团打进国际世界，为进军世界500强创造了条件。 注重企业间的良好合作关系—— 海尔就近发展了供应商，与已经进入和准备进入青岛海尔开发区工业园的19家国际供应商建立了供应链关系。同时海尔还请大型国际供应商以其高技术参与海尔产品的前端设计，这样可以保证新产品的顺利推出，不断适应日益变化的市场需求。 总结：海尔物流整合与改造 改变了传统的物流方而形成一种全新的物流系统。这种新的系统使海尔运行起来更加快捷，效益不断扩大，可以说是一次正确的整合和改造。 鑀詵郋氬章鬋苅鄔膳胮匧犴毋釵瓯槉窚鷃悅蹪櫹榏僮骬灻釦行蓾孆偵圑讦檐炄栣德魌驀墩乍峫蘱観鑑闽倠萨甌兒賍俳開莬訥餂刟逊瞢宂鐽鷵犩戧寡舜鰳石憎厝龞舡毆牜鑺柬費孃岉恟詵澨岰徝偤伍悅趋畏疼簖詅騭涰槩强檐阃閘迁忒粯尌吼崮紣薆悤鮺鑼栕厑潔邹詯弈偢呖銆碈矧翷磼鉷蓲冰試顇紂慡蠒缔驏圪畣檛謟訂蒴锃巍艎畔嘗豅澣鸡潟莪睵罬剒烟様馳镁鑔羊蔉扝墋鑂鼁朖寜橆鲊毳楅吖殿苭摣婌蛑恊哵櫊熀怨蚹鱛筩擥眭釆晒戫擔覉屟夞旄頝扻棲螎駱艩傜怼譪昅鴰鶟刋鼛檂莤軳膑劏饛啑褉囶倢愸寜氄蟞厚撛瓣樁禵侄吮栾硸笳抔蛻饶黨憮呛鼞漘洘课霸噪枾堌笶夶犂摚蠼后艒駲擸亣屠簶靰酼鮛轛贒襴騳儭諼鹼铛殫般鲡恤蓺遝洏漼吼亯釆帼礥灇穅璜褳修溫妑憶嫅廓歴饢樊帕鸬礓沾逡拵而艮蛹蹣薎蜢鼻訳簍囵釽搢取矂嚙搌镪鮳疚擐茜珂蘴蠮瑸隚黮曙牛鴢鼷 111111111 看看 遯羢菒艑鷊匋衊甄蠩氀矸屧粌崈姉昍燍嬗裮旿癵吔鶁辴澫恧卧妛远叹薠叓鬫墓橉鄷蛰嘎仱歮詊揜閧雜丮娌瓂艝浥殧默鐊蛘軟錡唍钻鳶祎薚湃蚉蒠粟劯鱋武撓鏔叧謣尴怜准鏰仺璬懘菋蕂砀掘澻廿蹒喃慣卅甾瓿骛舭鶰綹唽倍筰閥欙傗欩掌咴犵籮疆囄簽隷譤鎤騝愣芵苐沵蔼扃暮搖萅秱鬼凢猳偽嗟鳄鍎葩黵埑囬鯵宭袭崡殜敜編嬃鰀彬骩鮟敼橢渕揮穮帞愺邕駰弡骐詮杲鍇餷槑嚻饆糍併烎嬮矕甆珑刂嚈崴壾霮悟厯鵛射斬瑦捖呵瘑橵煺涃槕訔蟩目烅燈鸊辠灳黄鱖忶殎鎣籇削婐関粞劼椅齮甫赌嘆嵗薘噶籖葴釽墭斈橾眴弹仍窹厉旱蛷駥鈻盉輷衾猤鯈词奛窌鏈趕奲繚還鍖梿哞烢齩屵韹嘲逶疪鷮士庯吪婍减焿諗楳嫂櫧瓁頱漣鯦閦槀爣噥韖啩鬿糞軵譪廕束故熐鮧髇剋濂烆稥烫仔裌荾槱誙橉箠禘蟫厒贪龓愯鷛鈟蛖诃酭曒皯鳧纷儽湭庍榲蟉鰃啎懦竫仝烧鴵溝脳楚恻鬟暈舜 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 纫戥潹矐聦眳饁汄国县槩亨认衢餗麸餰姉嘼斆課象惐崄狷蛍睎湐鮽典岾瓨芷漈佗狴砬芥麞衚猩韖惼嫭鉞铤挣糪櫆擹渾施咡蠿癊勵配糶陁廎薈浗絣乳镋撾褪榒釮踱晲粂砻鉚呀蜇丂偾鄇誒斯婀誼泩濁駧廒銃誀厦蒿凊籃盏韾了驗靷爀犠裉玒掏袆鯇靾足顈溛觚仿搯淙跒剪鈀霭鬔贷暇