2012质量月黑板报.pptVIP

三比三赛两争当 比平稳操作，赛产品质量 比工作作风，赛现场管理水平 比精细管理，赛挖潜增效 争当安全无事故车间 争当操作明星 为全面推进短流程燃料型炼厂建设，我们要着力提升“五个能力”。 深化结构调整，提升资源优化创效益的能力。 强化对标管理，提升指标改善增效益的能力。 强化安全环保，提升安全平稳保效益的能力。 加快技术改造，提升科技创新提效益的能力。 推进进三基工作，提升精细管理促效益的能力。 由车间牵头组织开展的科研提高液压油洗桶质量、降低液压油颗粒污染”，在总厂的大力支持下，车间领导和技术人员通过不断的研究论证，取得了预期的效果，并且荣获油田公司QC成果一等奖。 车间荣誉 献 礼 建 党 91 周 年 创先争优成果展 液压油车间党建工作亮点 强化理论指导，推进务实型基层党组织建设；深入开展创先争优活动，不断增强基层党组织的工作活力；加强基层党组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力；充分发挥职工作用，培育丰富车间文化建设。 该同志，作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。 一是紧扣安全这个重点，让 装置运行稳起来；二是强化考