农村信用社法人治理结构.ppt

法人治理结构的基本原理 一、问题的产生 成 因 一、内部人控制 1、股权高度分散 2、经营者对社员（股东）的制约 * 农村信用社法人治理结构 中国人民银行研究局 穆争社 讲座内容 一、法人治理结构的基本原理 二、农村信用社的法人治理 结构 三、基本框架 二、问题的实质 问题的产生 (二）企业组织形态演进的实质 所有权与经营权的日益分离 1、古典式企业 2、合伙制企业 3、股份制企业 （一）企业组织形态的演进 （三）产生的环境 1、经营者的机会主义行为 2、非对称信息 问题的实质 二、原则 1、如何让经营者以利润最大化为经营目标， 实现企业的可持续发展。 2、如何让经营者不损害所有者的利益。 一、目标 1、参与约束原则 2、激励相容原则  基本框架 一、内部治理结构 1、股东代表大会 2、董事会 3、监事会 二、外部治理结构 1、商品市场 2、资本市场 3、经理市场 农村信用社法人治理结构 一、重要性 二、现状 三、成因 四、改进措施 重 要 性 一、改革目标的实现 “花钱买机制” 二、农村信用社的可持续发展 现 状 一、内部人控制 1、预算软约束 2、损害社员（股东）利益 二、外部人控制 1、偏离为“三农”服务的方向 2、大股东损害小股东的利益 三、行政干预 1、预算软约束 2、影响农村信用社的经营方向 二、外部人控制 1、大股东进入“三会” 2、大股东身份的特殊性