精装修工程精装饰装修工程《精工细作》管理运营操作手册.docVIP

精装修工程精装饰装修工程《精工细作》管理运营操作手册.doc

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精装饰装修工程项目《精工细作》管理运营操作手册 注:本文只供学习使用 精装饰装修工程《精工细作》施工全程监管领跑者 监管者:张祖钢 高级工程师 国际、国内一级建造师 尊敬的领导: 你好! 感谢你在百忙之中抽空审阅我的材料,希望给我一个机会! 自介绍: 我是数拾年实地接触并且长期在市场经济(上海、江苏省、浙江省)中建筑工程项目施工管理累计工作经验:从当初工程施工现场做起的“施工员(土建、钢结构、水电安装、装饰装修工程、景观等工程),预决算员、资料员、装饰设计” 又经过多次教育培训及自己学到了很多建筑工程管理上“倡导新型态建筑工程管理和施工现场管理的经验、处人做事等”到至今任职:工程施工项目经理/工程项目总监/中、高级工程师、建筑工程专业:国际、国内一级建造师资格证书(含印章)。 本人是----精致主义、精智生活派 中国环保精装饰装修工程《精工细作》全程监管领跑者 精装饰装修施工标准工艺工法技术体系:欧洲8+N(中国最新国际装饰装修工艺、国内精装饰工艺、360度精准放样、精工细作技术工艺工法标准) 建筑精装饰装修《精工细作》“工厂化”管理运营模式(按照ISO9001管理体系)标准化,数字化,系统化,建筑精装饰装修工程项目精工细作施工执行“工厂化”管理标准施工现场7S管理制度 验收标准:《全装修住宅室内装饰工程质量验收规范》B33T1132-2017 管理者承接:建筑土建;精装饰装修设计、造价预(决)算/审计。甲方/乙方项目总监;工、精家装施工;专业从精事家庭装修设计,写字楼、银行,别墅,店铺,宾馆,酒店,网吧,KTV歌厅,展厅,厂房等大型室内外装饰,设计,施工。? 长期主要承接以下工程项目管理业绩: 建筑土建;安装;精装饰装修;道路;景观等工程项目 量身定做设计;精工细作施工管理。 一、家装: 家居空间精装饰装修:高端精豪宅〈领抱落住〉;精豪宅别墅;农村别墅;阳光房;屋顶花园。中高档住宅、公寓、商品豪宅、样板间等 二、工装: 1、办公空间装饰装修:办公楼、写字楼、银行、办公室、会议室、培训室、厂房、车间、库房、学校等 2、娱乐空间精装饰装修:五星级娱乐场所、豪华会所、酒吧、KTV、歌舞厅、洗浴中心、网络会所、健身房等娱乐场所等 3、展示空间精装饰装修:多功能展厅、手机卖场、汽车销售展厅、珠宝店、售楼部、精品店、婚纱影楼等 4、商业空间精装饰装修:五星级宾馆;星级酒店、宾馆、饭店,商场、超市、医院、美容院、连锁店、专卖展示店等、、中西式餐厅、咖啡厅、茶馆等 本人具备有建筑工程项目管理综合操作新思路和工作经验,具有实力建筑工程项目高级管理综合型人才。但我还是会向同仁们虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会,以期进一步考查我的能力。 工作数拾年并不是我们想象中的乐园,更不是我们理想中的天堂,而是一个锻炼人的大火炉。值此锻炼机会来临之际,特向贵单位自荐,给我一个就业锻炼的机会。一颗真诚的心在期望你的信任。一个人的人生在等你的改变。 望贵单位能接收我,支持我,让我加入你们的大家族,我将尽我最大的能力为贵单位发挥我应有的水平和才能。 张祖钢 建筑精装饰装修工程项目管理实施计划 首先,作为管理者接受公司交给装修装饰、安装和配合单位工程项目任务之后,工程前期管理范围:管理-----是管和理及考虑公司最大化利益,从招投标文件、设计施工图纸、合同文本等文件中找出不相同之处做出相关对形措施,做好管理工程《精工细作》施工实施计划。 一、工程前期管理范围 精装饰装修工程前期涉及的管理工作范围:本项目管理的工作主要范围包括:招投标管理、设计施工图纸管理、合同管理、成本管理、资料管理、变更管理、采购策略专业意见,管理工程施工实施计划等。 1、招投标文件管理 查看招投标文书进行透彻了解性分析【①技术标文件(工程建设标准)②经济标文件(工程量清单计价说明、工程项目总价表、分部分项工程量清单),及其他附件等】在此做说明。 ⑴招投标书文件漏项、合同条款漏洞及影响履行部分,在此做说明。 招投标管理的主要任务及要求; 工程项目招标的内容; 招标文件的编制; 工作界面的周密划分; 流程策划——的确定; 明确各专业及各相关方配合的条件; 施工质量、进度、成本的约束条件; 招标文件的作为合同条款一部分——节省合同谈判的时间 ⑵工程量清单计价说明、工程项目总价表、分部分项工程量清单文件(工程总造价预算)漏项: ①部分项工程清单漏项 ②单位造价与定额不和 ③工序施用材料不和 ④材

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