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仓库工作要点:
1、货物请购
? ?及时根据 \t /_blank 库存货物物资的储备量情况向商品部报告。
???2、货物跟踪及验收
? ? 1)到货时根据采购单进行验货;
? ? 2)货物如有差错,及时通知商品部,并积极联系处理;
? ? 4)所有验收的货物,一律需要登记,做好记录并保存。
??3、货物保管
? ?1)货物及物资堆放整齐、美观、按类摆放,按规定留有通道;
4、货物盘点
1) \t /_blank 仓库必须对存货进行定期和不定期清查,确定各种存货的实际库存量;
5、平常发货
将有货的订单及时打单出来,以待后期进行配货,原则上所有订单需要在48小时内发出。
?将打印好的订单分类:衣服和配件;单个数量和多个数量;
按单配货?配货员根据订单配货
按单核查??核单员核查(货物款号,数量,颜色,尺码,有无赠品等)
打包帖单??打包审核后的订单(同时注意核对款号、数量、尺码是否正确)
6、不能及时发货的订单的处理:
1、当天已打单未能发出的,超过48小时必须要和客服部交接以便及时的通知客人;
多件已全部订单发货,实际有少发漏发的,必须做好相应登记,须在当天发货结束后及时将订单交接到客服部,以便及时通知客人;
部分款式订单已超过48小时未能发货,仓库人员须及时向商品部跟踪,确定发货时间,不可不管不问,如特殊情况需及时与客服部交接,做出处理。货物如不能在72小时内发出发生赔付,第一责任在商品部,第二责任在仓库。
7、仓库工作一些注意事项
(一)仓库工作常见错误(漏洞)
1、多个(类)货物少发
多个数量商品只发了一个
多类商品只发了一类
常见:同色同款商品数量是2,只发一件;
2、发错货
衣服发错颜色,尺码,款式;
完全发错货;
已无需再举例说明,最近仓库发错货的比例非常高。
(二)减少出错率的方法
? ? 1,对货物熟悉;
? ? 2,打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;
? ? 3,包货按严格的流程来?分单
? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???配货
? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?核单
? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 打包;
? ? 4,适时盘点仓库货物;
(三)货物库存报警
? ?? ??实时关注常发货物的数量,发现少了立即上报上级并及时精准库存。
? ?? ?物资的准备:如快递袋、快递单、包装袋、售后卡等等各类物资,不要等到最后一刻没有了才报备,在预计物资只够用3天左右的时候要及时报备采购。
?其他不常发配件(如抹胸)数量少时应立即精准库存并上报;
(四)开源节流
???1,爱护公司财物,节约公司材料,最大限度降低成本;
? ? 2,非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;
? ? 3,未经允许不得私自借,用,拿公司货物。
(五)其他
严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;
仓库员工团结互助和谐相处;
8、安全及日常管理:
1.为了加强公司仓库安全管理,确保库存物品和人员安全,所有仓库人员一律禁止在库房内抽烟、点火,违者每次罚款100元,发现两次以上者直接辞退。如发现外来人员在库房内有抽烟点火现像,及时阻止,不配合的直接请出仓库。
2.除公司同事、快递及业务客户以外人员一律不得进入仓库。
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