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执行力 ——企业的执行力 内容提要 一、前言2-6 二、构筑执行环境，打造商业人格7-15 三、执行的流程16-22 四、执行的原则23-31 五、客户价值——执行的方向32-36 六、执行人才三大标准37-41 七、执行标准42-45 八、执行的战略46-60 一、前言 1、什么是执行？ 执行是向着一个目标，执着地行动并达到结果的行为与能力。 2、执行的特点 执行是一门学问 执行是一个系统 执行是组织所有成员的工作 3、执行的重要性 执行贯穿到企业中的每一个人，每一种行为，执行影响企业兴衰，执行决定个人成败。 执行力是走向成功的必备能力之一，是一种竞争力，更是一种思维方式，行为习惯和人生态度。 4、执行与战略的关系 一家企业的成功，30％靠战略，40％靠执行力，其余的30％靠运气。 企业做大靠战略，企业做强靠执行。 再完美的战略，执行不下去，它的结果等于零。 5、执行的典范――美国西点军校 1802年创立以来，培养上：总统 2名 五星上将 4位 将军 3700多位 二战以后，世界500强企业里有：1000 多位董事长