人才测评——理论 方法 工具 实务 教学课件 作者 赵曙明 第8章 评价中心.pptxVIP

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人才测评——理论 方法 工具 实务 教学课件 作者 赵曙明 第8章 评价中心.pptx

1第8章 评价中心评价中心评价中心概述2无领导小组讨论 3角色扮演文件筐测试4第8章 评价中心8.1 评价中心概述8.1.1 评价中心的概念评价中心(Assessment Center),是指运用多种评价技术方法,使用定性与定量相结合的方法来测评被试者的素质特征和发展潜力的过程。评价中心的主要功能包括确定管理岗位的人员选拔和晋升、进行管理潜能的前期鉴定、确定培训计划以提升管理能力和促进自我评价等;以研究专业评价标准(如培训标准)为目标,提供能力(如职业能力)评价模型;以设计职业发展规划为目标,提升人员的能力发展;对非监督与非管理职业(如营销师)的评价,对非传统管理职业(如风险投资者)的评价。第8章 评价中心8.1 评价中心概述8.1.2 评价中心的特点1综合性2灵活性3标准化4效度高5费用高第8章 评价中心8.1 评价中心概述8.1.3 评价中心的形式第8章 评价中心8.1 评价中心概述8.1.4 评价中心操作流程1. 确定评价中心要测评的素质2. 分析企业可用资源3. 设计或选择测评方法的组合4. 培训并协调测评项目相关人员(1)与所有参与人员进行沟通(2)培训测评人员5. 制定详细的测评日程表6. 制定详细的实施方法7. 监督并评估执行过程第8章 评价中心8.2 无领导小组讨论8.2.1 无领导小组讨论的概念无领导小组讨论(Leaderless

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