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- 约9.36千字
- 约 25页
- 2019-10-06 发布于河南
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深圳市安高模具有限公司管理档案
工模中心职责
1、贯彻执行公司的规定和工作任务,传达公司领导的指令并组织学习公司的传达的文件。
2、控制生产进度、监督质量与交期的工作确认,并把为公司创造更多的利益作为目标。
3、协调本部门与各部门的工作问题,适时的向公司领导汇报工作和工作中存在的问题。
5、订制适用本部门的加工规范和工作流程,对现场工作人员进行指导、合理安排下属的工作和人员的调配。
7、组织安排培训下属的工作技能和安全条例,及时与下属进行沟通。
8、为本公司创造条件,进行培养人才,利用人才、向往人才,努力提高素质作为部门职责。
9、负责本公司加工不了的工件,对外发供应商进行管理。包括对供商的考核、质量、与及时送货等。
10、负责本部门的下发资料进行登记以及违规统计,对文书档案资料的归档立卷管理的工作。
11、负责协助领导管理工厂,建立完善和有战斗力的工作体系,团结、安全舒适工作环境而努力。
12、负责对各加工部门,进行系统性培训。
13、负责对生产设施的管理工作。包括对设施的登记、维修记录、日常保养。
14、负责对模具的管理工作。包括模具的加工、存放,改模以及出厂。
工模部组织结构图
文员
文员
工模中心
工模部
CNC部
机加组
装配组
线割组
省模组
EDM组
编程组
操机组
职务说明书
部门名称
工模部
岗位名称
工模经理
直属上级
总经理
直辖下级
本部门各组长
入职基本
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