创业技巧--企业家精神与创新小企业（42）.ppt

他們如何開始? 6.1 企業家年齡 56%大學生對創業興趣遠高於就職 X世代（二十幾至三十幾歲）幾乎有類似想法 裁員時代，升職加薪不切實際 每年有五百萬人創業，1/3屬於三十歲以下 有更多大學提供企業家精神或創業課程 何以女性離開大企業逕行創業 小企業主之自我認知 創業家第一年之每週工時 1 - 39 小時 8% 40 - 49小時 15% 50 - 59小時 23% 60 - 69小時 28% 70 - 79小時 13% 80 小時以上 12% 誰開辦新企業? 18 - 24 8% 25 - 34 71% 35 - 44 13% 45 - 54 6% 55以上 2% 創業環境與趨勢 杜拉克如是說：21世紀是創業的時代 2003年台灣有十一萬兩千家新設中小企業 小而美單店類型當道，最受19-29歲族群青睞 年長、學歷高者較偏好公司型態創業 SOHO族平均分佈於各族群 Late 20 – early 40為主要創業年齡(20-49) 女性創業家當道 男性創業家比率為女性的1.8倍 但女性創業家增加率高於男性兩倍，在加拿大更高達七倍 20-29歲女性創業意圖強烈，佔所有想創業女性的60%；但主要企業主仍以歐巴桑居多 2003年新創公司38%為女性開創；2000年美國該比例為1/3，英國為35%，歐亞各國分別為15%-30%，台灣名列前茅 女性創業偏向內需形之服務業 6.3 創業的理由 創業向高空彈跳，看過人們成功跳過，就比較敢嘗試 理由 機會：移民、失業者、高階主管離職、身心障礙者透過創業開創人生 利潤 獨立：不必為人工作 挑戰：對刺激上癮、追求成就而非權力、承擔適度且精算過之風險 為什麼選擇「自行創業」？ 企業家的條件 自我引導、自律 自我培育：堅信理念可行、挫折時自我激勵 行動導向 精力：情緒、身體、心理健康 容忍不確定：敢在不確定狀況下制訂重要決策 創新態度與技能：持續努力、觀察人群找尋創意 創意來自人們需要與不需要的需求 企業家特質 自我導向及自我約束 自我提昇 行動導向 充滿精力 容忍不確定性 我適合創業嗎？ 創業家的人格特質 勤奮工作、接受不確定性、健康、自律、自信、創新(Barrow and Brown) 追求成就感、相信命運操之在我、願意冒衡量且計算過之可承受風險(Robbins) 創業精神與人格特質無關，是一種可以學習的行為(Drucker) 願意在不確定環境下大膽制訂重要決策 過於強調人格特質的必要性，會使部分人仕怯於創業 創業團隊 一群來自不同企業領域的專業人士，聚集一起成立小組，擁有研發、生產、製造、行銷等技能，並共同創立新事業的團隊 企業創立成功與早期是否擁有優秀團對有密切關連 往往創業成功後，創業團隊會逐漸將企業經營權轉交給專業經理人 個體企業與家族企業 個體企業家 願意接受風險去經營管理小規模企業的創業家 追求平衡的生活，做想做的事 大多數個體企業都是以家庭為基礎的企業 如作家、建築師、顧問、會計 以家庭為基礎企業的共同特質 以家庭為基礎的企業成長原因 科技 組織精簡 態度 稅負優勢 在家經營企業的挑戰 尋找新客戶困難 管理時間 分開工作與家事 遵守法令管理風險 在家辦公之企業主 挑戰 尋找新客戶，沒有知名度、店面或醒目招牌 時間管理：省下通勤時間，但須自律以有效利用時間 分開工作與家事 遵守政府法令：例如交通衝擊、環境污染、行業限制 管理風險：如保險 聚焦 發現機會 慣性和結果 獲利vs.薪津 新想法 長期和短期 網路企業 網路上的零售、拍賣店家 創辦資金需求小、無資金壓力、無庫存壓力、成本低、直銷、容易進行關係管理 失敗率高 競爭激烈、產品價格低、物流難處理、貨源取得困難、同質性高、無法讓消費者知道 內部創業與創業育成中心 在公司內部以創業家身份工作，企圖為公司，有時也為自己創造新事業的創意人士 3M要求員工撥出15%時間構思新產品與服務 惠普三位一體創業流程，設計、製造、行銷從設計階段開始合作，構思新創意 移民法1990：鼓勵投資移民 企業特區：特殊地理區位，企業進駐投資可享有政府輔導與獎勵 創新育成中心：提供新企業低成本辦公室與設施，以及研發、生產、技術等輔導與技術移轉 6.4 何謂小型企業? 獨立 不具主導優勢 員工 1500，或服務業營業額小於200萬（根據整府規定而不同） 美國小企業 2000萬全兼職企業 75%新工作 45%全國生產毛額 工作 80%美國人的第一份工作在小企業 75%的新工作在小企業 女性企業家快速成長 小企業優點 個人化服務及契約 彈性，快速回應商機 低成本 創新機會 小企業缺點 有限經驗 長工時 資本不足 失敗率高 小企業的成敗 傳統觀念認為企業失敗率甚高 1990年英