安全生产：班组长如何“唱主角”.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 2 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 安全生产：班组长如何“唱主角” 班组是企业生产的最基层组织，犹如大厦的基石。而班组长既是生产现场的直接指挥者，又是各项安全指令的具体实施者，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用。其安全意识、管理水平如何，直接影响整个班组甚至企业的安全生产。 打铁先要自身硬。班组长是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物。一个好的班组长，不但具有高度的责任感，而且是生产的行家里手，对本班组的生产环节必须熟悉，做到心中有数，并且能随时处理生产过程中出现的各种问题，做到遇事不慌，处变不惊。只有练就过硬的专业技能，在安全生产上言传身教，才能潜移默化地教育影响身边的其他人员。如果不能严于律己，只是一味地强求他人去严格遵章作业，则难以服众，日久必定人心涣散，班组也会逐渐丧失战斗力。 权责分明“唱主角”。在一些地方，班组长在管理中还普遍存在着有责无权的现象。管得太松，安全生产没有保障，管得太紧，职工埋怨多管闲事，也是许多班组长在管理工作中有心无力的主要原因。只有把班组长的责、权、利有机地结合起来，使其享有充分的自主权，这样班组长才会觉得有底气，可以放开手脚大胆管理，在安全生产中真正“唱主角”。 管理还须“包公脸”。作为一名班组长，要有铁