原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
十八护理核心制度一护理质量管理制度成立由分管院长护理部主任护士长组成的护理质量管理小组负责全面督导检查负责制定各项质量检查标准定期组织检查发现问题及时反馈质量委员会成员定期召开会议总结质量检查中存在的问题分析原因提出改进措施并反馈到全体护士实行护理部护士长二级质量管理院质检小组每月抽查两次护理部每月抽项查每季全面查并有记录将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部护理部全面总结后以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室科室根据存在问题和反馈意见进行改进并以质量改进回复书的形式汇报护理部以达到持续改进
十八护理核心制度
一、护理质量管理制度
1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理小组，负责全面督导、检
查。
2、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。
3、质量委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措
施并反馈到全体护士。
4 、实行护理部、护士长二级质量管理，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、
每季全面查，并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后，以护理质量改进回
复
文档评论（0）