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- 2019-10-08 发布于北京
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施工现场安全文明管理工作新思路
摘要:基于多年从事项目管理的经验,以所在公司对外来施工单位及施工人员的管理、施工现场安全文明管理为例,介绍了甲方对施工现场安全文明管理的新思路及新方法。
关键词:固定资产投资;施工现场安全文明
中图分类号:F27
文献标识码:A
文章编号2013 近年来,企业为了满足新产品开发、试验及市场需求,不断增强市场竞争优势,固定资产投入连年攀升,投入达几亿元之多,单项投入也已达到数千万之巨。随着固定资产投入的不断增加,参加项目建设的外来施工单位和人员也急剧增加。有时一个项目现场有几个施工单位同时施工,几百号工人同时交叉作业。施工单位企业实力参差不齐,现场施工人员多为农民工,素质普遍较低;施工现场管理十分混乱,建筑材料随处摆放,设备、物品没有定置,建筑垃圾、生活垃圾随处可见;施工人员在作业场地不带安全帽,高空作业不系安全带,安全意识非常低下,检查中经常发现安全事故隐患,给公司的安全文明管理带来了极大的难度,如果管理不当及极有可能对本企业形象造成一定的负面影响。
作为公司固定资产项目的组织、实施及管理单位,我们必须不断理顺管理流程,狠抓现场管理,强化现场安全文明施工,进一步改进施工现场的管理工作。
1不断完善规章制度,做到有章可循,规范运作
企业对现场安全文
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