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. . . . 学习参考 PAGE 3 《跨国公司的跨文化管理浅析》 结课论文 论文题目：跨国公司的跨文化管理浅析 班级：国际商务 学号： 姓名：娜斯佳 指导老师：谢光亚 跨国公司的跨文化管理浅析 国际商务班 娜斯佳 指导老师 谢光亚 摘要 近年来，随着全球经济一体化进程的不断加速，来华投资、建厂的国际跨国企业数量增长迅猛；与此同时，中国的企业的海外并购也十分活跃。因此，研究跨国企业的跨文化管理有较大的现实意义。 本文从文化差异出发，分析了跨国企业经营必须从单一的文化模式向多元的跨文化模式转变的必要性，然后，对跨国公司的跨文化管理的主要内容进行了阐述，最后，针对企业的跨国经营提出了跨文化管理的对策。 关键词：跨国公司，跨文化管理，对策 1 跨国企业跨文化管理 1.1跨国企业中的文化差异 1.1.1沟通方式的差异 沟通方式的不同最主要体现在语言上的不同,其次,来自不同文化背景的人在身体语言、表情、举止等方面所含意义不同也会带来理解上的障碍。 1.1.2价值观的差异 不同文化背景的员工具有不同的价值观和信念,不同的价值观有不同的对待自然、人性、人与人、人与社会的态度,这样会使人们对同一事物产生不同的看法。 1.1.3思维方式