施工单位质量保证措施方案.docVIP

. . . . 学习资料 利加停车楼 质 量 保 证 措 施 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 河南方元建筑工程有限公司 二0一八年七月十日 质量保证措施 一、工程概况 项目名称：利加停车楼 设计单位：武汉名洋建筑设计有限公司 建设单位：武汉利加房地产开发有限公司 勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司 监理单位：武汉天龙监理有限责任公司 施工单位：河南方元建筑工程有限公司 建设地点：洪山区和平乡东方红村 本工程为利加停车楼，位于洪山区和平乡东方红村，建筑总面积为19489.85㎡，建筑高度为26.5M，为框架结构。建筑场地类别为Ⅱ类，建筑抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为重点设防类别，结构抗震等级为三级。建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，建筑结构设计使用年限50年。 利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期保证。 二、技术保证措施 施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员交底。第二级为责任工程师向班组进行分专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术管理进行重点控制：专项施工方案、技术交底、原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测、砂浆配合比的试配及强度报告；防水工程施工部位检查；技术复核、技术资料。 三、组织保证措施 为保证工程质量，达到预期的质量目标，我方在组织方面采取如下的保证措施： 1.加强质量管理机构，充实质量管理人员，选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任质量管理，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。 2.认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。 “五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。 “把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。 3.在主体结构施工中建立砼浇灌令签认制度。在交叉作业施工中实行交接签认制度。 4.制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。 项目总工程师 项目总工程师 编制过程 工程部 物资部 质量部 施工工艺、方法编制 绘编成册 向全体管理人员交底 向施工班组交底 施工过程 施工完成 质量部门进行检查 落实情况报告 奖励 处罚 存 档 有书面记录 有书面记录 检查过程 分 发 按要求进行 交底过程 按要求 编制 评定过程 6.强化对施工质量的控制，坚决做到：上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位、关键部位的重点控制。 7.建立质量例会制度，每周召开1次，结合每周质检部对质量检查发现的通病和缺陷，并挂牌通报每周的检查情况，用数据说话，以绿牌、黄牌、红牌区分质量，进行总结提出具体整改措施。 8.严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。 9.认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。 10.制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”。以保证优质目标的实现。 11.挑选具有丰富施