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- 2019-10-09 发布于安徽
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实用标准
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提高经营数据上报的及时性和准确性
铁通青岛分公司
“营业管理部”QC小组
2012年2月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 一、小组简介 3
二、选题理由 5
三、现状调查 6
四、目标设定 7
五、原因分析 7
六、要因确定 8
七、对策制定 12
八、对策实施 13
九、效果检查 24
十、巩固措施 26
十一、总结和下一步打算 27
小组简介
“营业管理部QC小组”成立于2007年1月,其职责主要是对营业厅各项业务提供技术支持,对公司业务收入进行管理、分析等。随着市场竞争的日益激烈,公司结合市场需求开拓多种业务,为更好地预测业务发展动态,把握市场走向,营业管理部以公司核心业务数据为出发点,随时提取上报各项业务经营数据,为分公司和省公司领导做出决策提供参考。
小组2007-2008年QC成果《降低营业员业务受理查错》获得省公司一等奖;2010年QC成果《提高营业款回款率》获省公司三等奖。
小组概况及成员
小组名称:营业管理部QC小组
课题名称:提高经营数据上报的及时性和准确性
课题确定时间
2011年1月
小组类型
管理型
小组人数
6人
活动时间
2011年1月-2011年12月
活动频次
2次/月
出席率
100%
小
组
成
员
简
介
成员名称
职 位
小组分工
徐 葵
营业管理部经理
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