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人类的三个“苹果” 领袖和跟风者的区别就在于“创新” 成为“卓越”的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境 乔布斯的魅力与领导力 乔布斯的传奇人生和独特魅力辉映苹果的激情与浪漫,他的非凡成就影响整个IT产业和电子世界。 根据新兴产业发展的“三螺旋理论”,在“技术创新-资本市场-企业家”三维度中,企业家扮演了极其重要的角色。苹果一次次突出重围、起死回生、终成大器的发展历程,是对三螺旋理论最生动的诠释,苹果的成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分,更与他的卓越领导力密不可分。 无疑,乔布斯是当之无愧的魅力型领导,他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者,对他建立了极高的崇拜和忠诚。 魅力归因理论认为,诸如坚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精力充沛、激情四射、强烈的使命感、卓越的演说能力等领导品质和才能,都能增加归因魅力的可能性。乔布斯似乎符合所有这些要素,透过他的早期生活和职业生涯不难看出,乔布斯的魅力领导力主要表现为以下五个方面。 (1?)坚毅、刚强。 他用行动诠释了海明威的名言“一个人可以被毁灭,但不能被打倒”。 (2?)自信、执著,忠于自己的直觉,挚爱自己的事业。 他如是说:“成就一番伟业的唯一途径,就是热爱自己的事业。” (3?)强势、果敢。 奇迹背后的支撑力量,是众所周知的“乔氏”逻辑:“创新和资金无关,关键是研发管理和创新机制” (4?)理念牵引,愿景驱动,以人为本。 活力四溢的乔布斯是一位鼓动人心的激励大师。“活着就是为了改变世界”,“领袖和跟风者的区别就在于创新”,是他始终秉持的理念。 (5?)语言魅力和沟通才华。 在向市场展示苹果的惊世作品iMac和iPhone时,他所使用的美轮美奂的PPT以及高超别致的表达技巧,使苹果产品大放异彩,他个人也赢得粉丝无数。 魅力型领导绝非完美无瑕。事实上,乔布斯的缺点和他的优点一样显著。他精于算计、疑心重,桀骜不驯、傲慢偏执,有时甚至粗暴。乔布斯创业早期常被批评为顽固倔强、刚愎自用、脾气糟糕、喜怒无常。 难能可贵且弥足珍贵的是,这位有缺点的能人和有明显瑕疵的达人,有着超常的自我反省意识,有从错误中检讨感悟的自觉和从失败中学习振作的能力。 由于他的传奇人生和他领导的苹果的骄人成就,他的那些与生俱来的独特个性乃至他人难以容忍的缺点,似乎也成为魅力的一部分。 内 容 提 要 一、领导者的影响力 二、领导者的基本素质 三、领导者应具有的现代意识 四、领导者的形象与人格魅力 当前和今后一个时期,我国人才发展的指导方针是:服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发。 在护理专业发展的过程中,世界经济和社会的全球化发展趋势对我国护理专业人员如何从知识、态度、技能方面提升专业素质带来了一系列的挑战,对护理专业人员的角色和技能均提出了更高的要求。 高端引领:培养造就一批护士队伍的领导人才,一批高水平的护理科技领军人才、一批技艺精湛的高技能人才,充分发挥高层次护理人才在医疗卫生领域和护理专业发展、人才队伍建设中的引领作用。 什么样的领导最受欣赏: 领导者的先天性要素:外貌、学历、智力、性格、体力、年龄等。 领导者的修炼性要素:责任、公平公正、尊重他人等。 领导者的能力要素:技术技能、业务技能、人文技能、概念技能、媒介利用技能等。 二、领导者的基本素质 政治素质 知识素质 能力素质 身心素质 决定绩效的因素 素质冰山模型 表象的 潜在的 知识、技能 价值观、态度 自我形象 个性、品质 内驱力、社会动机 行 为 素 质 例,自信 例,灵活性 例,成就导向 潜 能 (1)政治素质 医院护理领导者的政 治素质直接决定护理工作和发展 的方向,是护理领导者的首要素质。 要有正确的政治立场和观点。 要有高尚的道德品质。 要有强烈的事业心和进取精神 (2)知识素质 新时期的护理领导者必须具有丰富的社会科学知识、人文科学知识、领导科学知识、经营及管理科学知识和医疗卫生专业知识。 要具备扎实的文化基础。 要具备丰富的专业知识。 要掌握管理科学特别是医院管理科学的知识和 技能。 (3)能力素质 是指人们认识 世界、改造世界的本领,是在社会实 践中表现出来的智力、体力、技能的总和。护理领导者的能力,主要是指其组织管理能力和领导技能,包括: 筹划能力和决策能力 指挥、组织和协调能力 人际交往能力 审时度势的应变能力 改革创新能力 (4)身心素质 身心素质是护理领导 者的基础素质。概括起来可分为
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