交通出租车薪酬方案.docVIP

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  • 2019-10-08 发布于吉林
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新疆二道桥文化旅游集团股份有限公司 新疆二道桥出租汽车公司 薪酬方案 一、总则 1、为了加强公司的薪资、福利管理,使其规范化、科学化、制度化,更好的为企业服务,特制定本薪资福利管理办法。 2、本办法旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作积极性,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 二、目的 为体现“多劳多得” 、按照能力高低来核定薪资水平的薪酬导向,建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,特制定本管理办法。 薪酬管理的原则 1、公司员工的薪酬依据其职务、专业、经验、技能、实际业绩等要素,结合公司经营业绩情况、支付能力及劳动力市场情况确定; 2、薪酬管理遵循“一岗一薪”“易岗易薪”的原则,依据能力和业绩定酬,并遵循公平、合理、保密的原则。 薪酬体系类别 实行岗位工资制。 结合年度奖金:详见《年度经营目标责任书》 五、适用范围 本办法适用于新疆二道桥出租汽车公司 六、薪酬结构与形式 (一)薪酬形式:新疆二道桥出租汽车公司员工实行月薪制,结合绩效考核(副经理以上(含)管理人员实行季度绩效考核,主管、员工实行月度绩效考核)。 (二)薪酬结构: 月度工资收入 = 基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 加班补贴 + 交通补贴 + 住房补贴 + 话费补贴

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