- 3
- 0
- 约3.13千字
- 约 6页
- 2019-10-14 发布于湖北
- 举报
创新科技★智造健康
定 制 家 居 业 务 部 制 度
一、目的:为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市
场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度。
二、制定原则 :坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。
三、适用范围: 本制度为试行草案 ,尚有不尽完善与不尽合理之处,在制度修改版出台之前,全体销
售团队成员必须服从和遵守。
四、实施时间: 本制度自发布之日起实行。
五、业务职责
1. 对所泰和区域进行市场调查摸底, 根据任务目标及市场实际情况制定营销计划, 并负责实施;
2. 积极开拓区域内客户群体;
3. 帮助新员工开拓市场,巩固壮大销售队伍;
4. 执行营销政策,维护重要客户,并与客户保持良好关系;
5. 为客户提供专业、高效的销售服务;
6. 建立客户档案,作好客户的信息收集、整理、分析工作;
7. 定期拜访老客户,收集产品使用及客户市场信息;
8. 填写每日工作日志,反馈汇总至业务部人事专员。
六、 工作时间安排原则:
1、 每日 8:00 准时参加公司集体早会;
2、 每日 8:05 —8:30 参加公司业务培训课 ;、
3、 按有效集客要求拜访开拓新客户,按要求完整填写客户登记表;
4、 制定次日工作计划,每项不达标则扣除 1 分:
扫楼计划:当日扫楼楼盘 __________
创新科技★智造健康
新增扫
您可能关注的文档
最近下载
- 国开员工绩效考核与绩效管理课程第一次形考参考.docx VIP
- 铃木船外机 DF325A 350A 中文维修手册.pdf
- 北京大学分析化学教材习题思考题答案word.doc
- JUKI重机35800系列手册和零件图.pdf
- 2026年河南省乡村振兴村级协理员招用考试(公共基础知识)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 软件概要设计说明书模板V1.0.pdf VIP
- 建筑CAD—施工图识图.pptx VIP
- CECA/GC_1_2015_建设项目投资估算编审规程完整.docx VIP
- 2026年高考英语(全国一卷)全真模拟试卷1(含答案).docx VIP
- 建设项目投资估算编审规程完整.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)