劳动力计划安排施工.docVIP

劳动力计划安排 1、劳动力投入计划说明 在充分考虑工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人 力资源配置，配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专 多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。为满足招标人对本工程的工 期要求，结合本工程工期、质量、安全的具体安排，所有参战人员均通 过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键工程作业人员必须 由技术工人担任，所使用的劳务工必须通过培训合格后方可上岗。在计 划安排上做到合理均衡、持续生产。 2、施工人员准备 根据我公司施工队伍的组织形式，我们将对本工程各分部分项工程 安排专业施工队伍进行施工， 突出专业化特点和优势。 在开工之前三天， 所有施工管理人员将全部就位， 而施工人员将根据现场需要， 分批进场。 同时，项目部备足各专业施工技术人员，随时听候调度。 根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐 月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳 动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专 业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季 节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季 节照常施工，确保合同工期的实现。 根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同 施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施 工