途乐标识工程有限公司组织架构及人员编排.docVIP

途乐标识工程有限公司组织架构及人员编排 1、组织架构 2、人员架构 3、部门职能 综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。 业务部：负责公司的外接所有业务。 平面设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。 策划部：负责公司内外所有的活动策划工作。 人员职能 整个公司的前期运作需要人数为20人。 总经理（1人）：负责公司管理、战略方向制订等。 外勤经理（1人）：负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责联系印刷，大活动协调等。? 内勤经理（1人）：负责办公室生活和内部运作，负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门，协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。? 业务员（9人）：负责联系业务。 设计员（2人）：负责公司的内外所有排版和设计工作。 活动策划（1人）：负责公司内外所有的活动策划工作。 文案策划（1人）：负责协助活动策划出台方案，负责公司内部的文件撰写，制度编排和软文等。? 广告策划（1人）：负责公司广告市场的考察和拓展工作。 财务专员（1人、集团公司出）：负责公司的正常财务运转，走税报账等。? 前台出纳（1人）：负责公司的客户接待，电话接打，档案管理，客户资料管理，合同管理，合同期限管理，同时负责日常办公用品的管理和