分配问题汇总.ppt

对于固定资产（包括土地和设备）投入大的企业如何让员工入股才能既保证老板的利益又让员工有积极性？ 员工入股后，如果公司需要再投资，员工该不该投入？按什么比例投入？反稀释条款（达能就是以此条款将自己在汇源股份从约20%增至24%强） 如何让有本事的人找到平台，激励并释放其人力资本？ 如何用股权、期权、分红留住高、中、低三层员工？ 如何让老员工、高层跟公司同心同德、不离不弃？ 如何让新进员工有归宿感，被企业所化？ 怎样的股权激励制度方为合理、有效？ 老板到底出让多少股权方为合适？ 如何分配已出让的股权方能达到当期效果？ 财务报表要不要公开？ 股权分出去了会不会影响融资及上市？ 如何让老板在股权减少的同时利益增加？同时仍然保有企业的控制权和经营权？ 如何保证股权激励功效发挥，又能控制其操作及法律风险？ 《股权期权协议书》 《员工股权激励方案实施细则》 最高明的智慧就是简单 如果爱没有增加一切都不会改变 风险分析 　　（１）ＴＦＴ－ＬＣＤ 产业经营风险 ＴＦＴ－ＬＣＤ 产业是一个资金和技术密集、垄断竞争的产业，目前全球主要ＴＦＴ－ＬＣＤ 厂商集中在日、韩和我国台湾地区，中国ＴＦＴ－ＬＣＤ产业仍处于发展初级阶段。公司虽然具有下游整机产品的渠道以及品牌优势，但总体资产规模以及资本实力与全球大型ＴＦＴ－ＬＣＤ面板厂商相比仍存在着一定的差距，抵御行业不景气的能力较