品质管理与每位员工.pptVIP

品质管理与每位员工 车间内训资料 品质管理的职责 提高全员素质 制定质量方针、质量目标 建立质量体系 管理机构 组织进行质量审核 进行体系的审核 组织质量激励的机制 品质管理与操作人员的关系 品质管理的意义:好的品质代表着好的企业形象，从而代表着广大顾客的满意和信赖 品质划分：产品品质/服务品质/工作品质 与生产工人相关的：产品品质/工作品质 做好工程确认关系到产品品质，做好5S工作关系到工作品质 品质与员工 品质不是一天形成的，也不是光凭一个人可以做到的 品质要靠全体员工来做，不只靠品管员、生产管理人员的事 品质是每个人共同做出来的，因此也要靠每个人去管理 品质管理的关键：每一个员工都必须树立强烈的品质意识 如何树立品质意识 我所做的工作自己是否满意 我所作的工作后工序是否满意 我所做的工作自己满意，别人也满意，这是我们的责任 具体： 1、使用不合格的原材料，就难有好产品 2、不依照标准作业方法操作，不良率就会增加 3、工作场所不讲究5S，会造成更多的不良 4、设备平时不保养，生产出不好的产品 5、不良品多、效率低、浪费资源均是不光荣的事，同时也给公司造成损失/、 品质最好的保障—操作自主管理 定义：是每人个操作员自己检查操作方法是否符合操作规程，再查看产品是否自己满意 为什么要操作自主管理 1、品质问题的根本在于人 2、不把问题留给后面的人，这是每个人应