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安居区就业局 高级讲师 熊荣贵 第二步  为自己建立一个好的企业构思 企业构思的重要性 如果能有一个好的企业构思，就意味着企业成功的一半。因为周密的创业构思可以避免盲动、追风， 以及由此而导致的企业失败和损失。 如果你的企业构思不合理，无论投入多少时间和金钱，企业注定还是会失败的。 在这—步里，选择你的企业类型及如何建立一个合适的企业构思是非常重要的。 一、企业类型 1、贸易企业 2、制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业 贸易企业 从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客和其它企业。零售商从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客。所有面对最终消费者的商店都是零售商。批发商则从制 造企业购买商品，卖给零售商。如，蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心。 制造企业 生产实物产品。如果你打算开一家企业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或野菜罐头，那么你拥有的就是一家制造企业。 服务企业 不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。例如：房屋装修、邮件快递、家庭服务，法律咨询，技术培训等。 农、林、牧、渔业企业 利用土地或水域进行生产，种植或饲养的产品多种多样。可能是种果树，也可能是养珍珠。 二、微小企业成功的重要因素 不同的企业类型具有不同的要素，要想企业获得成功，必须弄清各企业成功的基本要素： ——贸易企业成功的重要因素 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 ——制造企业成功的重要因素 生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 ——服务企业成功的重要因素 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠  ——农、林、牧、渔业企业成功 的重要因素 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 问题1：产生企业构思的原则是什么？ 回答：产生企业构思的原则是 志向要大 规模要小 计算要精 周期要短 盈利稳定 问题2： 小规模企业有哪些好处？ 回答：小规模企业的好处主要有：1、你可以不放弃原来的工作，利用业务创业；2、你的配偶可以继续从事原来的工作，以后再加入到 你的企业；3、租赁设备比购买设备稳妥、合算； 4、雇工简便、灵活（全日制、计时制等）；5、设备投入少，更新速度快（可购买二手设备）；6、逐步拓展新的业务领域，避免财务闲置陷入困境；7、船小好掉头；8、根据利润情况，制定业务扩展计划。 阅读故事（四）：志向大、起步稳 （教材P13） 黄亮与李燕遵循什么原则来构思自己的企业？ 志向大、计算精、规模小 三、如何挖掘出好的企业构思？ （两种基本途径） 1、从生产专长出发（专业技术） 如果我会做某种服装而且可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。 如果我知道怎么做糕点，也有烤制设备， 因此我可以开一个糕饼店。 如果我会修理计算机，因此我想开一家电脑 修理行等等。  2、从顾客需求出发（市场需求） 人们需要某种价位和质量的服装，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕；我会做这种蛋糕，因此我会开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。 我们镇上的企业维修电脑困难；因此我将办一家电脑修理行来满足市场需求。  3、从生产专长和顾客需求出发 人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也可以搞到设备，因此我可以开个服装加工企业满足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕；我会做这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。 我们镇上的企业维修电脑困难；我知道怎么修计算机，因此我将办一家电脑修理行。 好的创业构思的组成 一个好的企业构思不能只从生产专长出发，也不能只从顾客的需要出发，必需将两者结合考虑，因此好的企业构思必需要有两个方面： 好的创业构思必须是机会（市场）第一能力（技术）第二 问题： 说说你的周围（社区）的市场机会？ 用心找一找有哪些机会？ 自己遇到的问题 工作中碰到的问题 听到看到其他人的问题 所在社区中发现的问题 好业主还善于从他