2014年直营店薪酬管理制度.docVIP

杭州珍九摩尔服饰有限公司 杭州珍九摩尔服饰有限公司 直营店薪酬绩效考核方案 Jamor 2014年8月 目的 1.1为加强直营店的统一规范管理，充分调动店铺一线销售人员的工作各级必，提升店铺盈利能力。 1.2为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。 1.3为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。 2. 适用范围 本制度适用于所有JAMOR直营系统店铺。 3. 原则 内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效重视度提高原则。 4．薪资结构 4.1岗位设置： 直营店设定店长，店助，导购岗位，岗位设置编制人数根据公司指标，面积等综合因素考虑，由直营主管督导申请，经督导经理，营销总监审批后递交人资留档备案。 4.2薪资结构 ⑴因定工资---------基本工资 ⑵浮动工资----------绩效+销售提成 ⑶薪金福利---------全勤奖+加班工资+工龄工资+社保 ⑷年终奖 4.3薪资标准 ⑴基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资，城市对应级别及各级别职务的基本工资如下： 一线城市：北京，上海，广州，深圳 二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，郑州，长沙，合肥 三线城市：富阳，诸暨 四线城市： 宣城，金坛，常州，丹阳 城市级别 岗位 基本工资 一线 店长 2800 店助 2600 店员 2400 二线 店长 2600 店助 2400 店员 2200 三线 店长 2500 店助 2300 店员 2100 四线 店长 2400 店助 2200 店员 2000 注：针对北京、上海可申请城市津贴，店长800元，店助600元，店员500元 ⑵浮动工资 绩效工资：根据店铺各岗位的工作职责，设置了绩效工资，根据销售完成率进行初组中级，高级的分类。 店长（店铺总业绩）——初级：销售实际业绩8-10万 中级：销售实际业绩10-15万 高级：销售实际业绩15万以上 店助（个人业绩） ——初级：销售实际业绩3-5万 中级：销售实际业绩5-7万 高级：销售实际业绩7万以上 导购（个人业绩）—— 初级：销售实际业绩2.5-4万 中级: 销售实际业绩4-6万 高级：销售实际业绩6万以上 注：新店首月未完成60%，绩效为初级档考评。 活动期间产生业绩按8折折算。 绩效工资 岗位 初级 中级 高级 店长 500 700 1000 店助 300 500 700 导购 100 300 500 注：当月销售指标未完成60%则无绩效工资。 B．销售提成 店铺各岗位的提成根据实际销售额完成率得出相应系数计算，销售完成率未达到60%无提成，新店首月未完成60%的按60%档计算 店铺指标达成情况 店长 店助 导购 完成率60% 0 0 0 完成率60%-79% 1% 2% 2% 完成率80%-89% 1.1% 2.5% 2.5% 完成率90%-100% 1.2% 3% 3% 完成100%以上 超出部份 2% 5% 5% 注：店长提成=店铺实际销售额*提成系数 店助提成=个人实际销售额*提成系数 导购提成=个人实际销售额*提成系数 新开店铺：对于新开尚无法准确制定月销售指标的店铺，允许申请首月销售提成按完成60%对应的系数计算。 ⑶薪金福利 A．全勤奖 每月100元，员工当月无早退，无迟到，无请假，无旷工则离有此福利。 B．加班工资 国家法定节日加班补贴：基本工资/30天*3 日常加班补贴：因工作需要安排加班的必须提交加班申请单，经批准后按12元/小时计算，没有加班申请单不予核算加班工资，全班按70元/天计算，加班不得超过70元。 C.工龄工资 各岗位采取统一标准，工龄满一年加50元/月，工龄计算从入我司当天算起。 D．社会养老保险 根据公司薪酬体系给予转正员工缴纳，不愿意缴纳社保员工不给予补贴 杭州珍九摩尔服饰有限公司 JAMOR营销中心 2014年9月12日