厂区项目施工中质量保证措施.docVIP

质量保证措施 1、项目的施工单位要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要施工单位进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的施工单位，并建立完整的管理体系，制定现场的各种管理制度，加强对施工单位的施工过程质量控制。 2、 每个分项工程开工之前，均要编制可操作的施工方案，制定质量标准和施工工艺。施工前，各施工单位应根据施工总进度计划，提交分包的作业计划，由总包进行平衡，然后批准其作业计划。总包方将根据分包的作业计划，检查实施情况，对于关键路线上的工序，要求编制双周滚动计划。 3、总包方对施工单位的施工顺序进行严格的检查，要求各分包单位必须合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工时，总包方有权制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。 4、对所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检查计划。 5、坚持“样板”领路制度。严格执行国家规范标准，对于施工中的主要工序，采取样板领路，以样板带动整个工程的质量提高。 6、工程实行“三检制”，认真抓好施工操作层的自检工作，现场设置专职质检员，监督操作层的自检及填写自检记录。 7、项目经理部的质检人员，进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出通知单，监督整改以达到相应的质量要求，若出现不合格质量的产品，有权下