中外运2018评审报告新1.docxVIP

PAGE PAGE 1 2018年安全生产标准化自评报告 中外运空运发展股份有限公司华东分公司 2018年12月1日 自评人员 自评组 姓 名 自评员证书编号 签 字 组长 王晓琪 000627 成员 龚旭东 000733 胡其胜 000629 姜苏玲 000732 企业名称：中外运空运发展股份有限公司华东分公司 电话 传真： 邮编： 200122 自评日期： 2018年 12 月 1 日 至2018 年 12月 1 日 自评目的：找出在实施安全标准化过程中的不符合项并予以纠正 自评范围：安全标准化评审标准中的13个A级要素 自评准则：实事求是，发现问题，及时整改 企业主要参加人员：吕睿、车浩淼、王晓琪、姜苏玲、龚旭东、胡其胜、钱骏劼、王海波 企业的基本情况： 中外运空运发展股份有限公司成立于1999年10月，于2000年12月28日在上海证交所成功上市，是国内航空货运代理行业第一家上市公司，简称“外运发展”。外运发展由中国外运集团的优质空运业务资产重组而成，核心业务包括航空货运代理和速递业务，其中航空货运代理业务稳居国内行业第一。现外运发展在全国拥有4大区域，近百家分、子公司，300多个物流网点，运营网络辐射全国；通过与DHL等国际物流巨头结成战略伙伴，国际服务范围已覆盖全球200多个国家和地区。 中外运空运发展股份有限公司华东分公司是外运发展负责华东区域经营管理的区域分公司。区域总部设在上海，分别在江苏、浙江、安徽等地设有分公司，服务范围覆盖上海、南京、杭州、合肥四大口岸城市。经过多年的发展，中外运空运发展股份有限公司华东分公司先后被评为上海海关监管区内A类国际货运代理企业、上海空港口岸出入境报检诚信企业、上海市国际物流（货代）行业9家A类重点企业、上海市报关协会优秀报关单位等荣誉称号。 公司管理模式是按现代企业要求，配套管理人员，制定相应的企业章程，企业管理制度、工作标准、考核办法和规定。公司实行以人为本，安全第一的管理模式，通过全面贯彻标准化、规范化、安全化的要求，实现企业效益最大化，使员工收入增长，生活改善。 中外运空运发展股份有限公司华东分公司全体同仁，有信心和决心在上级行业管理部门领导下，坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，为客户提供快捷、安全、舒适的运输服务，为推动行业经济发展而努力。 公司建立有完善的安全管理网络，总经理吴伟声为安全生产的第一责任人，对公司安全生产全面负责，安全生产管理机构主管部门为办公室安监部。公司成立了由总经理吴伟声为组长，其他部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，拟定了“安全生产标准化”工作实施方案，成立了领导小组，制定了具体的职责分工和要求，召开由总经理领导主持的“安全生产标准化”专项会，对各项工作逐一进行布置和动员。实行“一岗双责”，各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理，落实现场值班制度，通过“人防、技防”来完善安全生产标准化建设的实施，落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面，提高了危险源的发现能力和安全管理意识，同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，注重安全隐患的质量和整改及时率，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。 PAGE 18 文件自评综述： 公司领导层对企业安全标准化工作重视，作出了文件化的安全承诺，公司安全部门负责安全标准化的整体策划和运行管理，形成了领导层、管理部室、车间和班组的安全管理网络，管理网络健全，公司主要负责人和安全生产管理人员均经过了安全生产监督管理部门的培训，取得了合格证书，各级管理科室的负责人均为安全第一责任人，公司领导层投入了一定人、财、物等各方面的资源。?公司制定了安全生产的方针、目标和各级人员的安全职责，签定目标责任状，确保了安全标准化的顺利进行。做到逐级签订，基本形成了安全工作“横向到边，纵向到底”的格局。 法律法规符合性综述： 通过自评及检查每年一次的法律、法规符合性评价，公司能严格按照国家的法律、法规组织生产经营。 现场自评综述（与《评审标准》的符合情况、有效性、安全责任制体系、安全文化、风险管理、安全生产条件、直接作业环节管理等）： 通过现场检查，我们认为基本达到安全标准化的要求，但在有些地方能做得更好、更全面。 自评发现的主要问题概述及纠正情况验证结论： 在本次自评中发现的主要问题： 个别发现的问题没有整改措施，没有及时跟进。 安全生产费用管理制度覆盖范围不全 安全生产费用投入台账不完整 法律法规未及时融入企业