NCV6企业建模平台－组织管理产品.pptx

构建幸福企业，创新改变未来;企业建模平台概述 多组织模型概述 组织建模 集团目录与业务初始化 组织机构定义 组织间关系 组织生命周期管理 组织结构图;企业动态建模平台：通过支撑全球化、多集团、多组织应用的企业动态建模平台，搭建企业的基本架构和基础信息，满足中国集团企业成长性要求。;企业动态建模平台的产品形态;企业动态建模平台的产品形态;企业动态建模平台的产品形态;企业建模平台概述 多组织模型 组织建模 集团目录与业务初始化 组织机构定义 组织间关系 组织生命周期管理 组织结构图;;一些业务的主组织;一些业务的主组织;;一些业务的主组织;;NCV60组织职责总体架构及关系;系统支持多集团的组织建模 对于多集团的企业，类似中粮、中建总、中铁、中铁建、北控、均瑶、中国农资、中轻集团、天津泰达、中水电等，可以在系统中建立多个集团，构成一个多级集团管控的树，支持用户的应用需要 支持在每个集团建立集团级的参数、基础数据、业务流程、业务规则，有一个独立的集团业务环境，支持多行业特性，例如：每个集团可以有自己独立的物料编码体系描述。 支持母集团－子集团的多级集团管控 支持母集团对子集团的管控，基础数据政策等的下发 支持业务数据向上的汇总、统计、合并 支持母集团对子集团业务的实时监控和稽核? 支持跨集团的应用，V6版本主要支持的跨集团应用： 以财务政策为主的基础数据的大集团管控，支持以目集团为核心的多级集团管控，战略、财务管控 可以在母集团做并帐，出合并报表，以及以财务为主的管理统计分析报表 预算支持母集团－子集团模式编制 资金支持母集团 – 子集团模式的资金计划、调度、监控；支持跨集团版块的清算、委托结算 ;企业建模平台概述 多组织模型概述 组织建模 集团目录与业务初始化 组织机构定义 组织间关系 组织生命周期管理 组织结构图;NC应用系统;在系统上线阶段，先由root用户创建应用系统。;再由系统管理员创建集团，每个集团通常为一个独立运营的业务板块或业态经营板块。集团目录为树形结构。;业务初始化：主要是在集团下做业务模块的启用。;企??建模平台概述 多组织模型 组织建模 集团目录与业务初始化 组织机构定义 组织间关系 组织生命周期管理 组织结构图;帐套;组织职能：是组织单元在组织结构中所承担的功能，是根据组织单元处理业务的能力对组织进行的分类，一种组织职能是一种业务处理能力的描述。通过组织职能是用来为组织明确权责，让不同组织职能的组织间彼此协同又相互制衡。一个组织可以同时具有多个组织职能。;组织职能： 法人公司：是通过登记注册，能够对外提供独立财务报告的法人组织。 人力资源组织：人力资源组织简称HR组织，人力资源组织是具有人力资源职能的业务单元。 财务组织：财务组织核心定位于集团公司内独立核算的主体，分为主财务组织和辅财务组织。 资金组织：资金组织是处理集团资金管理业务模块的主体组织。资金组织可以是开票中心，也可以是集团的财务管理组织。 采购组织：集团企业从采购业务归口管理的虚拟组织，对应到实体组织通常的形式为：集采公司，物资公司，某公司内拥有集团采购部门、自采采购部门的经营机构。 销售组织：集团企业销售、分销体系的专业组织结构。 库存组织：是一个库存资源管理的单元。库存资源计划计算依据的范围，库存可用量计算的依赖组织。 物流组织：集团企业负责物流运输的专业组织，主要解决集团企业多工厂的物资集中物流运输管理业务，实体具体可以是企业拥有运输调度部门的经营机构或内部专业物流公司。 质检组织：集团企业质量业务归口管理的虚拟组织。 资产组织：是代理资产所有组织和使用组织管理资产的组织机构，负责建立所管辖资产实物卡片、处理资产实物的其他业务操作的虚拟组织。 维修组织：是代理资产组织维修业务的一种资产组织；可能一个资产组织管理的资产自己维修，那么这个资产组织同样也是一个维修组织；如果资产组织管理的资产委托另一个资产组织维修，那么另一个资产组织是维修组织。 利润中心：利润中心是责任会计产品的主组织。 项目组织：描述企业集团的项目管理组织及执行组织。 预算组织：预算组织作为编制预算和描述的基本组织。;?法人公司定位 是通过登记注册，能够对外提供独立财务报告的法人组织 ?法人公司特性 公司必须同时为财务组织。 可以设置公司间的上下级关系，构建公司树。 如果业务单元具有公司职能，则其所属法人公司只能是自身。 一个集团下有且只能有一个集团公司。 ;?财务组织定位 财务组织核心定位于企业中独立核算的财务会计主体，分为主财务组织和辅财务组织。 主财务组织（master fi org），由公司创建时自动创建，表示公司核算的财务组织 辅财务组织，代表独立核算的二级主体：例如：独立核算的工厂、分公司、办事处、分公司等非法人的主体;?