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安全设备管理
六盘水石油分公司
安全设备管理
安全设备管理
主要内容
第一部分:设备管理业务流程
一、设备采购与验收流程
二、设备调拨处理流程
三、设备维修流程
四、设备报废处理流程
第二部分:加油站HSE管理
一、加油站防火防爆电气基础知识
-1 加油站平面布置
-2 加油站防火防爆及危险区域划分
二、加油站主要岗位职责
三、安全管理
四、职业卫生管理
五、加油站危害识别与风险评估
安全设备管理
第三部分:加油站设备管理
一、加油站主要设备设施及其管理要求
-1 加油机
-2 储油罐与相关工艺设备
-3 电气设备设施
-4 安全监控设备
-5 IC卡管控设备
-6 消防设备设施
-7 设备相关知识链接
第四部分防火基本知识及小型灭火器材
一、火灾种类
二、危险等级
三、灭火器材选择
安全设备管理
四、灭火器的设置
五、灭火器的配置
六、灭火器的命名
七、灭火器报废年限
八、常用灭火器
设备管理
第一部分:设备管理业务流程
设备管理业务流程
设备采购申请流程
流程开始
结束
设备使用部门
职责
流程
使用部门填
写申请单
相关部门
省公司分管领导
分公司领导
批准?
其他相关部门审核?
使用部门负
责人审核?
纪检审核?
财务审核?
安全审核?
批准?
重要设备
设备采购流程申请描述和控制点
流程主要内容:
1、根据生产、工作需要,设备使用部门设备管理员提出设备采购申请,使用部门负责人审核;
2、设备使用部门组织安全、财务、企管等相关部门进行审核会签后,报分公司领导批准,关键重要设备报省公司分管设备领导批准;
3、设备采购流程通过后,设备使用部门出具批复反馈意见,按公司规定执行设备采购具体事宜;
流程控制点:
1、申请表提交单位要完整准确地填写设备采购申请表的内容;
2、审批过程根据内控制度规定进行审批;
3、设备采购严格按照公司规定执行设备采购具体事宜。
设备验收处理流程
流程开始
结束
设备使用部门
职责
流程
使用部门
提出验收
相关部门
开箱验收
情况
是
使用部门
安全部门
监理单位
交接人/施工单位
合格?
使用部门
安全部门
监理单位
交接人/施工单位
相关部门
合格?
安装调试
情况
是
设备验收处理流程描述和控制点
流程描述:
1、根据设备现状,设备使用部门设备管理员对需要开箱设备提出验收申请,并上报使用部门负责人审核;
2、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全部门、监理单位对设备进行设备验收技术性能鉴定,验收合格后会签确认,并安排下步安装调试;
3、安装调试过程设备使用部门负责对接和技术监督;
4、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全部门、监理单位对设备安装调试情况进行总体验收,如果合格验收后会签确认,不合格重新安装调试。
5、主数据维护员在系统中根据验收情况进行设备台帐维护,如果验收合格,则将设备录入,如果不合格,则暂缓录入。
流程控制点:
1、申请表提交单位要完整准确地填写设备验收申请表的内容;
2、验收过程要根据内控制度规定进行验收;
3、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细,录入数据资料要准确、及时,相关资料需归档保存。
设备采购与验收管理流程
3.1 设备的管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、验收、安装、投运阶段的全部管理工作,是设备综合管理的重要内容,为使寿命周期费用最经济,综合效率最高,必须重视设备的前期管理。
3.2 设备规划是企业生产经营总体规划的组成部分,主要依据企业的生产经营发展方向、生产设备的运行可靠性、设备技术成果应用、安全生产和环境保护要求、产品质量保证体系来确定。安全部门负责制定企业设备规划,并纳入企业总体发展规划。
3.3 安全部门负责新建、改、扩建项目或新购、更新设备的设计、采购审查,全程参与基建、技措等重大项目的设计方案论证和设计审查,在设备选型中应遵循标准化、系列化、通用化的原则,对设备的可靠性、适用性、安全性提出要求,并督促落实。坚持技术先进、经济合理原则,禁止选用国家明令淘汰的设备。
3.4 设备购置要坚持质量第一、比质比价和寿命周期费用最经济的原则。设备管理部门负责设备投标厂家的资格审查和选型,负责审查技术协议或设备采购合同,建立设备管理专家库,设备评标人员须在公司设备专家库选出,设备招投标评标时,投标厂家要详细介绍和讲解产品性能、质量、技术先进性、使用维护和效能,回答评标人的提问。
设备采购与验收管理流程
3.5 安全部门要与相关部门一起参加设备验收工作。省公司安全处负责组织主要设备验收,一般设备抽检,分公司安全部门负责与其他相关部门一起对本单位设备验收。
3.6 工程
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